一、引言
       企业要想在激烈的竞争市场中保持足够的竞争力，应该从可持续发展的角度出发，了解市场营销管理的主要模式及当前企业开展市场营销管理工作的实际情况，解决企业发展过程中现存的管理问题，对原有的管理模式进行期刊发表创新，全面提高企业的经济效益。

二、手段不够先进

       在当前社会发展的背景下，企业应该从根本上意识到市场营销管理工作开展的重要性，更要意识到工作模式创新的重要性。从当前企业发展和市场营销管理工作开展的实际情况来看，更多的企业依旧采用传统的方式开展企业管理，没有真正意识到市场营销管理工作开展的重要性。而且一部分管理者没有认识到如果不能正确处理市场和企业发展之间的关系会给企业的可持续发展造成一定的阻碍。随着电子商务和信息技术的发展，企业整体的市场营销管理模式也应该得到一定的创新，但很多企业管理者缺乏长远的眼光，只重视企业当前的经济效益，没有切实开展高质量的市场营销管理工作，导致企业的长久可持续性发展受到了一定的阻碍。如果企业只是关注在短期内是否可以获得较好的经济效益，不去真正去了解消费者的心理需求，也没有期刊发表分析市场发展的规律，更加没有运用先进的技术理念，势必会给企业的长久发展造成一定的不利影响。

三、部门存在脱节情况

       对于企业的发展而言，企业是一个完整的系统，虽然市场营销部是一个独立的部门，但是市场营销管理工作的开展却与企业的各个部门都有着密切的联系。所以企业在开展市场营销管理工作时要明确市场营销部门与其他部门的沟通协调的重要性，只有各部门的紧密配合才能使市场营销部发挥出最大的效用。但当前很多企业的市场营销部门与其他部门出现了严重的脱节，企业并没有真正将市场营销作为发展的重心，也没有加大其与各部门之间的协调配合，使企业发展面临着极大的压力。很多企业都将经济效益作为发展的重心和核心，更重视企业的经济发展和近期的效益，并没有重视市场的营销管理。在开展企业管理工作的过程中，不能真正站在消费者的角度出发，没有期刊发表分析商品的优势和劣势，也不去分析企业和商品在未来一段时间的具体发展方向，导致一部分企业在开展市场营销管理工作的时候没创新，生搬硬套开展系统管理工作的现象比较严重。市场营销方案的基本内容与当前市场的发展存在一定的脱节，管理者也没有正确把握市场营销管理工作开展的主要内容和主要形式，导致市场营销工作不能为企业的发展提供实质性的帮助。