一、引言

       在当前的社会发展形势中，企业的竞争压力越来越大。对于企业而言，要想在激烈的竞争中占领市场就需要不断期刊发表创新。当前，市场营销已经成为企业发展过程中的重要内容。管理者应该不断摸索市场营销的管理模式和创新模式，指导企业市场营销管理工作的开展，促进企业持续发展。

二、调整产业结构

       企业在发展的过程中不能只用思维去构想管理思路，而应该从市场发展的角度出发，深入了解市场的发展模式，获得真实反映市场情况的资料和数据，掌握市场的波动规律，然后立足于现在已经制定的营销方案进行分析总结，并结合企业实际情况对现有的营销方案进行完善和创新。在期刊发表研究市场发展问题时，如果发现企业的营销模式与市场实际情况存在差异，应该第一时间进行调整，对各项产品的影响力进行扩大，构建专业的营销平台和产品销售平台，全面增强企业的宣传效果，使企业在后续的发展中有更强的竞争实力。

       对于企业的发展和市场营销的发展而言，市场结构和营销思路的构建是非常重要的。企业负责人要了解当前企业发展的实际情况，创新完善的管理制度，同时对现有的产业制度和产业结构进行调整，才能够推动企业的发展，实现企业的不断进步和完善。只有了解当前各项企业的实际发展情况，找出企业发展中存在的不足之处，定期对企业内部的产业结构模式进行调整和期刊发表分析，了解产业结构中存在的一些漏洞和不足之处，积极利用现代化的方式进行调整和创新，这样才能实现企业的长远发展。

三、实施营销策略

       对于企业管理工作而言，市场营销是非常常见的一种营销模式，其产生的营销效果也是比较理想的，所以在信息快速发展的今天，企业在开展市场营销工作的过程中，应该正确看待广告营销策略，分析广告营销开展的主要目的和主要的形式，从消费者的角度出发，结合目标客户群体的接收信息的方式以及当前发展的趋势，让广告形式真正呈现多元化模式。营销管理工作者要具有敏锐的洞察力，能够真正从群众的角度出发，了解消费者、发现消费者的需求，对已有产品进行改进，增加产品的附加值。有效提高企业的知名度，全面推进企业的发展和转型，让企业在日益激烈的竞争中得到持续发展。企业负责人则要了解营销管理的主要模式，分析营销管理的主要内容，结合当前市场发展现状和实际需求制定科学完善的营销管理期刊发表策略，同时要采取动态化的管理方式，从根本上对营销人员的思维意识进行引导，要让每一个营销工作人员都了解营销管理的主要内容。