一、管理体制不健全，忽视风险防范

       经济管理在实际发展当中会遭受财务风险的约束和限制，所以财务风险的管控以及风险防范意识的提升就变得十分重要。但是，在医院财务管理工作开展之中，工作人员往往未能树立较强的风险防范意识，缺乏对财务风险的准确规划和预测。这一环节当中，导致财务管理工作在落实之下，并不能真正的推动医院的管理进步和发展。除此之外，结合医院财务管理工作具体运转情况来看，缺乏健全的管理体制和模式，财务工作在开展之中也缺少相应的准则支持。有些财务会计工作开展当中在审核以及防范等方面不够全面，存在一定的漏洞，这难以让财务管理工作顺利有序的落实。所以，为了让医院财务管理工作更加顺利有序地开展，必须要形成健全的管理体制，从而在根本上将风险有效防范和管控。

二、各项管理工作落实有待逐渐加强

       为了将医院内部财务管理论文发表水平逐渐提升，保证医院在发展之中获得十足的动力，医院内部控制工作开展是具有必要性的。但是，现阶段在各项管理工作实际落实当中还需进一步强化。第一，内部控制体系比较薄弱，审计监督管理工作在实际执行的时候往往以形式化为主，没有准确地贯彻落实，而且缺乏相应机制的参照和执行。这样，导致财务管理当中面临的问题最终影响管理的实际流程优化和顺利推进。第二，在成本核算当中不够全面，缺乏全方位的成本管理体系运用，未能保证成本考核指标体系全方位和完善性的建立。第三，医院财务预算工作开展之中，未能按照具体的发展规划以及相关发展任务做好预算的编制，导致财务收支计划未能有效地处于相应领域之中，这让财务管理各项活动运转之下不能获得相应的保证和支持，难以将预算编制计划顺利有序的落实。

三、缺乏信息化管理，技术力量支持不足

       医院财务管理工作开展之中，未能跟随新时代的发展步伐，将财务管理工作有效革新。比如，未能将财务管理各项工作与现代智能化信息技术紧密结合，缺乏信息化管理体系的搭建，缺少信息化系统的开展和创设，并且财务管理工作人员自身专业信息化论文发表知识有待加强，也缺乏跟随时代发展步伐的准确认知，对于财务管理信息化体系建设没有较强的认识。在不能有效地借助新颖的财务管理体系之下，财务管理会出现信息混乱、工作效率低等各种问题。