一、明确了企业财务管理的目标

       企业财务预算管理所包含的内容较为广泛，包括资金预算管理，预计损益表工作、税后收益工作等，能够将企业的资金情况全面地反映出来，做好财务预算管理，对于促进现代企业的经营和发展都起到了十分重要的作用。同时做好财务预算管理，也可以明确企业管理的目标。因为开展财务预算管理工作能够协调好企业内部各个部门之间的资金分配和使用情况，使得部门的目标和企业总目标的一致发展。而且在开展财务预算管理工作中，工作人员能够从中发表论文分析企业实际支出资金和预算资金之间的差异，从中掌握企业资金使用的偏差，找出影响原因并解决，减少资金管理的偏差性，进而更好明确了企业财务管理的目标。

二、提高了企业的生产效率

       做好财务预算管理工作，对于提高企业生产效率也起到了促进的作用。因为财务预算管理工作，主要是在企业各项经营活动实施之前所开展的工作，所以能够对企业的资金起到统筹的安排，减少了资金使用的盲目性，确保了资金使用的规划性，进而更好地保证企业生产活动的顺利开展。此外，通过财务预算管理工作，企业制定了科学合理的资金使用目标，如果在经营中资金使用超出了目标，则会发出预警信号，及时纠正不正当的资金使用行为，保证了资金安全性的同时，也可以保证企业的生产效率。

三、提高了企业抵御风险的能力

       财务预算管理工作的开展，有效地提高了企业抵御风险的能力。在开展工作中，工作人员需要遵守相关的原则，发表论文比如：“不高估资本”的原则，并抱着谨慎的态度来开展工作，从而减少了企业经营者的盲目经营行为，比如：减少盲目投资行为的发生，有效地减少了企业投资风险的发生，保证了企业资金的安全。此外，财务预算管理工作要求各个部门定期提交资金的使用计划以及使用情况，使得企业经营者能够及时全面地掌握资金的使用情况，了解资金的运转情况，确保企业能够用足够的资金来抵御经营中出现的各种风险，保证企业各项业务的正常运转。

四、提高企业决策的科学性

       做好财务预算管理工作，也可以提高企业决策的科学性。因为财务预算管理工作能够为企业提供精准的现有资金情况，以及准确预测企业发展所需的资金，从而为企业的决策制定提供准确的资金数据，确保了决策制定的科学性。通过开展财务预算管理工作，企业经营者能够及时掌握企业资金的使用情况、业绩情况等，并综合这些相关信息来制定更加合理的经营决策，进而促进企业的稳定发展。