一、加强对财务工作人员信息技术的培训，开展现代化财务管理

       随着科技的发展现代化的技术手段在各个行业中有所运用，并且促进了工作效率的提升。因此在新形势下的企业财务管理中管理人员应加强对信息技术运用的重视，通过利用信息技术进行财务管理提高财务管理的便捷性、时效性，改变传统人工管理中存在的弊端，使财务管理的开展更加科学、高效，达到提高管理效率的目的。所以企业应加强对信息技术运用的重视，并且对财务工作人员的信息技术水平进行培训，从而使企业工作人员的信息技术水平得到提升。比如企业可以定期地组织财务管理人员进行信息技术技能的发表论文学习，通过学习来提高他们的信息技术运用水平，尤其是财务管理系统和软件，通过加强培训使财务工作人员灵活地运用这些软件。此外，财务管理人员自身也应利用空余的时间进行学习，通过学习来提高自身的信息技术水平，这样在财务工作中就可以灵活地运用信息技术进行，从而使财务管理的开展更加高效、科学。再加上未来财务管理的发展趋势就是以互联网信息技术为基础，所以加强对任务工作人员信息技术的培训也符合未来财务管理的发展特点，对提高企业的竞争力和经济收益起到了积极的作用。因此新形势下的企业财务管理应重视利用信息技术，并且对财务管理人员的信息技术水平进行培训。

二、对当前市场发展状况和未来发展方向进行研究，明确管理方案

       高效的财务管理需要对当前市场发展的状况和未来市场发展方向产生全面的理解，这样才能结合市场特点进行高效的财务管理，才能制定科学的财务管理方向与方案，保障财务管理的高效、有序开展。尤其是在新形势下的财务管理中，在新形势下的财务管理中企业经营模式和经营理念发生了变化，财务管理作为企业发展的基础和前提更应结合新形势进行，而结合新形势进行财务管理就需要对当前市场发展状况和未来市场发展方向进行发表论文研究，因此作为财务工作人员和企业管理人员应对市场进行分析。比如企业可以通过会议的形式分析当前市场经济的发展状况，对企业经营的主要内容、改革方案等环节进行分析。同时在分析的过程中明确未来企业的发展方向，再之后结合企业的发展方向与规律进行财务管理的制定，结合企业的发展明确财务管理的内容，从而使财务管理有着明确的目标，在目标的引导下进行新形势下的财务管理，发挥财务管理的优势提高企业的经济收益，为企业的发展和改革提供支持和保障。

三、制定科学、合理的财务管理制度，使财务管理工作科学、有序的开展

       在企业财务管理中管理制度是保障财务管理科学、有序开展的基础与前提。因此在新形势下的财务管理中企业应创新管理制度，因为传统的管理制度已经不能满足当前企业的管理需求，尤其是在当今经济模式变化迅速的时代里，企业经营模式也在不断的创新，所以传统的管理制度已经不符合当前企业财务管理的需求。想要做好新形势下的企业财务管理需要对传统的管理制度进行更新和完善，并且在更新和完善管理制度的同时将新的管理方式纳入其中，也可以在完善管理制度的重视提高财务管理人员的管理能力，保障管理的高效、科学开展，提升财务管理的效率促企业经济效益的提升与发展。比如企业可以和财务管理人员进行商讨，在商讨的过程中对传统管理制度进行完善，并且结合当前的财务管理特点、未来企业的发展计划、现阶段市场发展的规律等多方面内容去完善财务管理制度，在这样的情况下完善的管理制度更加符合企业的实际需求，财务管理的效率也可以因此得到有效的提升，从而使财务管理更加科学，提高企业的经济收益以及为企业未来的发展奠定基础。

四、建立奖励机制，提高财务管理人员提升自身管理能力的意识

       在新形势下的财务管理中需要管理人员有较强的竞争意识，因为当今社会竞争愈发激烈，企业的经营不仅面临着强烈的竞争，人员就业竞争也在不断的提升。因此在新形势下的财务管理中应提高财务工作人员的竞争意识，使他们有提高自身工作能力的意识，这样才能不断提高企业财务管理人员的管理能力，才能开展高效的企业财务管理促进企业的发展和做好新形势下的企业财务管理。比如企业可以建立奖励机制，对表现积极和突出的财务工作人员进行奖励，以此来激励财务工作人员工作积极性、主动性的提升。又或者是通过规范财务管理制度的方式来引导财务工作人员开展更加高效的工作，在岗位竞争上给予支持与帮助等，这些方式都是提升财务管理人员竞争意识的途径与方式。当财务工作人员的竞争意识得到提升之后他们就会自主发表论文学习、更加认真的工作，这样财务管理效率就可以得到有效的提升，整个财务管理部门也可以营造出浓厚的工作氛围，进而做好新形势下的财务管理，促进企业的发展，提高企业的竞争力。