一、在企业运营管理中的运用

       同一行业的企业，市场和政策环境一致，在这一背景下，企业在运营管理时，不管是流程、计划还是评价体系都极为相似。在同行业中，企业要想在竞争中获得优势，就需要采取科学的统计分析方法，如比较法、综测评价法，找到企业与其他企业的区别、优劣势，省去烦琐重复的工作，这样就可以充分利用资源，优化资源配置，减少浪费。统计分析运用在企业运营管理中，可以帮助企业找到市场发展规律，让企业能够了解到经济发展情况，结合市场情况优化升级生产运营方案，规避风险，减少企业发生风险的可能性。

二、在企业营销管理中的运用

       将统计论文发表分析合理运用在企业营销管理中，能够帮助企业从复杂的交易信息中合理筛选找到消费者消费意向和需求等内容，这样企业就能够准确把握消费者的实际需求，开发和研究的产品更具针对性，更好地推动企业可持续发展。建立营销信息大数据管理平台，收集产品、市场动态等信息，将这些信息统一传送到信息管理平台中，采取多种形式的统计分析方法做好数据信息的筛选工作，这样能够更好地把握市场发展方向。在此基础之上，企业能够改进营销方案，保证产品能够满足消费者的需求。

三、在企业风险管理中的运用

       统计分析在企业风险管理的运用中发挥着关键作用，具体表现在以下几方面：一方面，统计分析可为企业的发展提供完善的数据结构体系，做好长期和短期的规划，管控存在的风险；另一方面，企业在经营环节出现风险，利用统计分析，帮助企业在较短时间内找到规律和异常点，在此基础上找到相应的解决方案。企业在使用统计数据分析风险管理时，应构建数据模拟结构模型，找到根源以及可能会出现的风险，模拟发生风险所引发的后果，通过建立虚拟模型制订针对性的防护措施，减少风险对企业产生的影响。

四、在企业资金运转分析中的运用

       在企业资金运转分析中合理运用统计分析，可以让企业全面了解资金运转情况，找到资金运转时存在的缺陷，这样才会制订出更具针对性的方案，科学合理地运用资金。运用统计分析能够让投资人了解到资金在企业发展不同阶段的运用情况，为生产结构的调整、投资决策的完善奠定坚实基础。通过财务信息可及时了解企业财务的盈利和亏损，工作人员需要巧妙地使用统计分析来处理企业过去和目前的资金运转数据，以饼图和线图的形式展现出来，这样管理者就能更直观地了解企业在不同阶段的资金变化情况。另外，综合论文发表分析资金运转变化情况和企业生产、经营等内容，能够帮助企业了解政策落实具体的执行情况。

五、在企业人力资源管理中的运用

       人力资源是企业发展过程中不可或缺的活跃性因素，是无形资产。高效利用和科学合理地配置人力资源能够更好地促进企业发展，使人力资源成本的投入明显减少。利用统计分析了解企业人力资源的特点，挖掘其优势，科学配置具体的岗位。回归统计方式全方位了解人力资源的变化情况，科学合理地调整激励和保障机制，这样工作人员才会更加积极主动地投身到实际工作中。分析人力资源的变化情况，预测未来企业人力资源的需求变化情况。

六、在企业宏观调控中的运用

       大数据可以帮助企业了解宏观经济调控的趋势，了解到其在发展过程中的一般规律以及综合特征，这样一来企业就能了解到存在的经济风险，准确识别后采取有效措施，调整资本运作和项目投资的运行战略。在市场开放的环境下，行业风险直接影响了产业链的发展。所以，运用大数据统计可以科学预测宏观经济的发展趋势，对比历史数据，找到和企业发展相一致的利益主体，掌握行业发展规律，总结行业周期变化的影响因素，找到适合的机遇，更好地推动企业发展。