一、转变企业管理思维

       为了能够将统计分析在经营管理中的重要作用充分发挥出来，企业要转变管理思维，充分发挥统计分析的效用。在企业发展阶段，同阶层的管理人员需要深刻认识到统计分析在企业经营管理中的重要作用，搭建统计分析的思维框架，提升信息化和统计思维能力，为正确运用统计分析奠定坚实基础，让统计分析渗透到企业经营管理中的各个层面上。要巧妙运用现代化的互联网和计算机技术，提高分析效率，确保分析结果的科学性，为管理者科学决策提供发表论文依据，提升企业的管理水平。

二、建立健全统计管理机制

       健全的管理机制是统计分析在经济管理过程中科学合理运用的前提条件。通过构建完善的统计管理机制，可以为统计分析工作的有序开展提供保障，更好的传递企业内部信息，建立起良好的交流平台，提高信息传输效率。在此过程中，企业可以形成预警和反馈的管理模式、动态的管理机制，提高统计分析的运用效果，及早解决企业在投资和运用阶段中出现的问题，在分析结构的前提下，找到有效解决问题的路径，确保能够更加科学合理地进行投资决策。健全的统计管理机制，需要明确数据处理的责任机制，机制在运行阶段极为复杂，完善责任机制，约束和规范人员行为，明确人员的工作内容，将各项工作落实到位。明确奖惩机制，激发其责任意识，这样才能充分展现统计分析方法的重要性。

三、深入挖掘数据信息

       统计分析主要是收集、整理和分析企业的经济数据，挖掘数据中隐藏的现象，摸索出企业经济管理的一般规律，为企业更好的决策提供依据。数据信息是统计分析的研究对象，是价值展现的主要支撑，在企业经济发展过程中，其是独立存在的，表现出来的内容更多的是表层信息，需要深入挖掘发表论文数据信息，这样才能够展现出事物的本质特点。在证券投资使用统计分析时，如果仅是分析包括证券投资内容等基本信息，忽视了投资内容影响的效益信息时，就会造成分析结果局限在投资内容的决策上，会产生方向性的失误，从而造成巨大的经济损失，统计分析在经济管理中的作用就无法展现出来。所以需要深层次地挖掘数据信息的含义，并收集、整理信息，确保数据信息的合理性，合理判断数据真实性，提升其运用价值，降低决策风险。

四、加强统计人才培养

       统计分析方法是否能够在经济管理领域发挥应有价值受统计技术人才综合素质的影响，为此，应该重视培养专业人才，加强技能培训，引导企业相关的人员学习统计经济学的有关发表论文理论知识，不断完善知识储备，创新统计分析方法。

       此外，为了更好地实现统计分析在经济管理中的有效应用，需要借助大数据确保计算机技术和信息化技术操作的规范性。可以通过举办技术竞赛或者讲座等方式让工作人员能够掌握统计分析的技术要点，更好地发挥统计分析在经济管理中的作用，提高经济管理的效率。