一、比较法

       统计分析是利用统计学理论、方法来整合和分析企业生产经营的数据，这样企业在宏观和微观调控时就能有信息支撑。统计分析在企业经营管理中的运用，主要是利用比较法，论文发表分析企业某段时间的经济运行情况。比较法又可以具体分成横向、纵向以及标杆对比，在具体运用期间需要明确企业进行统计分析的目的和要求。横向比较法是分析企业的经济管理水平；纵向比较法是分析企业的运营趋势；标杆对比是在最短时间里找到企业和整个行业之间的差距。

二、因素分析法

       因素分析法是多元统计中的重要组成，属于定性分析法，这种方式可以让复杂的过程简单化，统计对象是差别较大的或是时间仓促的，属于现代统计学中直观并且实用的分析方法。因素分析是多元统计分析中的重要内容，主要是分析哪些因素会对统计对象的价格变动产生影响，并分析了影响因素，具体的变动情况，确定分析对象产生的影响。简单来说，就是简化了反映事物性质和特点的变量，去掉其中多余和无效的指标，留下反映事物本质和内在联系的因素。因素分析可以具体细化成指标分解、连环替代和差额分析等，通过数学分析方法树立事物发展过程中的特征以及联系，逐步分析和筛选，找到能够充分展现事物代表性的因素。

三、综测评价法

       企业经济管理包括了多类管理指标，指标不同，展现的内容也有明显的差异，在不同的环境和主客观因素下会发生变化，对最终的分析结构产生较大影响。对此，统计分析运用在经济管理中，需要综合分析指标影响因素，合理运用综测评价法能有效地解决这一问题，很多指标因素都能反映企业的经济情况。为了充分发挥统计分析的作用，需要做好指标的全方位收集。综测评价法更多的是分析构成因素和特点，找到引起事物结构变化的因素，找到它们之间的关联，最终了解到事物发展的一般规律，比如，要想了解企业经营管理时维修费用的情况，可以综合考虑维修费用的各项指标，包括零件质量和物料费用等，并分析维修费用的增加是人为或是客观，科学合理地制订整改方案。

四、进度统计分析法

       进度统计分析方法具有很强的针对性，统计人员需要收集某个企业在某个时期内的实际利润的数据，然后制作统计报表，通过数据分析来判断企业、项目的发展趋势。随着企业经营的不断发展，数据以及统计报表会随时更新，因而统计分析具有很强的时效性。此外，在统计分析的过程中，统计人员可以选择报表和报告等定性的分析方式，同时借助图表的走势和表格等时间定量的分析，论文发表分析结果具有直观性和多样性特征。

五、专题统计分析法

       专题统计分析是企业经济管理领域比较常见的统计分析方法，与进度统计分析方法相比，主要的区别在于分析对象不同。专题统计分析的分析对象主要是企业经营管理的某个方面，主要调查、统计和分析企业发展过程中的热点和焦点，通过数据分析显示的结果能够反映出企业经营管理过程中存在的问题。比如，分析销售领域，需要构建数学模型，并且采用专题统计的方式，按照季度和年度销售分析企业销售情况，得出企业销售规律，分析销售存在的问题，便于企业能够及时调整销售计划，制订营销策略，提升销售额。

六、调查报告分析法

       调查报告分析方法是指企业利用多种统计分析法，在研究企业某一项目生产经营后，能够制订出调查分析报告，汇总统计分析结果。调查报告中主要包括统计人员推断和预测数据，因而该种统计方法具有预测性，能为企业的经营管理提供决策依据。