摘要：随着我国经济的飞速发展，各高校都掀起了教学改革的热潮，为了提升高校办学质量，有效避免高校管理过程遇到的经营风险，提升高校的财务管理水平，加强高校内部控制体系建设势在必行。提升高校内部控制体系的建设，能更好地推动高校发展的既定性目标，为高校的稳健发展奠定坚实的管理基础。

关键词：高校管理；风险管理；内部控制体系；提升

高校发展一日千里，内部控制体系建设在高校经营管理中有非常重要的价值。在教学改革过程中，高校管理工作也面临着机遇和挑战，必须加强高校的财务管理工作，强化高校财务预算管理工作，提升资金的利用效率，为高校建设与发展提供最好的资金支持。为高校人才建设提供最基础的保障。

一、高校内部控制体系建设的价值

高校内部控制体系建设是促进高校各部分科室教学资源合理配置的基础，不但体现在资金运用的合理方面，还能通过良好的内部控制制度推进高校科研与教学工作。加强高校内部控制建设还可以有效实现风险防控，通过科学、系统内部控制机制及时发现、评估以及反馈风险，进而可以选择一些有针对性的措施来控制这些风险，确保学校发展战略与规划更好地落到实处。同时，加强高校内部控制建设可以促进高校管理质量的提升。高校无论是在正常教学上还是在科研秩序上都把握好这个度和界限，加强内部控制建设可以在人员、资金以及业务等层面进行规范，使高校各项业务可以在合法、合理的范畴内进行，可以体现出高校管理的规范化，因此高校内部控制体系建设对高校发展具有一定必要性。

二、高校内部控制体系建设的现状

（一）高校的风险认知不足，缺少风险防范能力

很多高校受到传统教学管理的影响，对高校管理中风险防控方面缺乏根本性认识，不谋发展的情况下只是按传统的管理方式方法进行高校日常管理。未认识到高校发展中隐藏风险的情况下，不学习先进的高校管理理念，高校管理的风险防范能力被忽略，高校就无法得到更好的发展，“做一天和尚撞一天钟”的管理心态，严重阻碍了高校教学进步。因此，高校管理层必须提升高校风险管理认知，制定完善的内部控制体系与风险防控体系，才能预防高校发展风险，让高校成为社会人才培养基地。