一、加强员工的安全管理意识

       结合当前化工企业人员安全意识薄弱的问题，结合管理人员及一线施工人员的岗位属性，应做好以下两方面的工作。一方面，面向管理人员应构建考核及监督双重并进的责任机制。施工现场安全管理人员应明确自身职责，重点考虑安全施工及安全隐患排查的责任体系，构建日常安全巡检工作，制定严格的考核激励机制，做到奖罚分明。一旦在管理过程中发现管理人员存在安全隐患疏于排查、安全管理工作流于形式等问题，需要第一时间指出，并进行通告批评，起到警示效应。同时，面向外来施工人员要制定明确的施工安全管理论文发表办法，对安全培训的内容、流程及考评的要求等进行明确，比如外来施工人员必须随身携带公司制定的安全教育三级卡片，并且中途过程中无不可抗力因素不允许进行更换施工人员、变换作业工种等现象，一旦发现则启动相应的责罚机制，这样可以有效减少违规现象的产生，最大程度提升管理人员的责任感及安全意识。另一方面，面向一线施工人员，应加强安全教育培训，严把入门关。第一，对于化工企业一线施工人员的基本素质进行严格把关，明确年龄限制，同时对体检不合格的员工不得安排到具有高危险性的岗位职责中；起重工、电焊工等需要特种作业的人群必须要具备相应的从业资格证书，其他专业工种必须经过严格的安全教育论文发表考核及实践才可进入施工作业现场。第二，进入化工企业施工现场，必须严格按照要求进行着装，如身着防静电服装、佩戴安全帽等，将安全关口前移。第三，不定期开展安全教育。通过安全月、安全知识竞赛、安全培训等一系列活动，以真实发生的安全事故案例进行讲解，告知安全操作装置及作业危害，树立安全典范，并制定安全教育考核，在考核中提升员工的安全教育意识，掌握安全生产的要求，防患于未然。

二、增强安全领域的投入

       一方面，化工企业应增强对化工项目施工现场的安全工作的投入。相关安全人员必须要前移，参与至企业安全施工方案设计及安全施工技术交底的工作中，在方案中必须明确体现安全施工物资的种类及预投时间节点。同时，在进行招投标报价工作时，必须要明确安全投入的责任相关主题，一旦明确责任主体为施工方时，必须要提前做好现场实地考察的规划，编制现场施工方案时需要将安全施工的物资清单进行罗列，确保安全生产的有效运行，一旦在现场出现安全隐患施工方整改不力行为，所涉及的责任及资金均由承包商进行承担。另一方面，化工企业应自身增强安全领域的投入，为现场施工出现的一些情况提前储备相应的安全物资，同时增加资金投入为现场施工提供便捷条件，最大程度的保证化工项目现场施工的安全性。

三、完善安全管理机制

       缜密且完善的安全管理机制是保证化工企业现场施工安全的基础。结合当前化工企业现场施工过程中存在的风险隐患，从制度层面应做好以下几方面：第一，构建施工现场安全管理体系。定期检查施工单位安全组织体系，及时督促其建立健全安全管理组织机构，完善安全管理制度，按规定配置安全管理人员，要求其编制与作业内容相对应的施工方案，对各个作业环节危害因素有效辩识，制定防范措施，作业前进行安全交底，保证作业中落实。认真审核承包商检修施工方案安全施工作业指导书，保证各项检修作业安全管理有章可循。对施工监理单位的安全组织体系进行审查，对监理人员的资格进行审核，对监理人员日常工作现场跟踪，保证整个项目的监理管理体系有效运转，不缺位，不留死角。第二，构建安全网格监督机制。化工企业应按照按照国家相关标准对整个安全网络进行科学规划，基建部门需要严格依据项目实际情况，将安全生产合同、建设项目及两书一表等进行严格审查，科学做好规划工作，最大程度保证物资的供应。同时，化工企业通过NC协同-OA系统等信息化手段增强安全任务的执行管理力度，完善国内项目的执行及推广，全面强化安全监管，最终需要安全环保部门、基建部门、设计部门等三方共同协商，完成整个项目的验收工作，实现安全管理网格的真正落地。除此之外，应重视工程的HSE管理，对化工工程的管理应全面，应涵盖环境、安全、健康等方面，相关管理者的重要责任之一就是有效保障施工人员的安全、健康。第三，构建化工企业现场施工安全预警及评估机制。加强施工安全预警和评估机制建设是化工企业的重点，可以更有效预防化工项目施工中存在的安全隐患，将施工人员的健康和生命安全放在首位，是为了保障化工工程施工的安全。现如今我国对化工工程施工安全问题还不够重视，化工工程施工工人也缺乏安全意识，以至于对已发生的安全事故缺乏深入地、仔细地、科学地分析，对施工安全信息过于薄弱，为此，加强化工项目施工的评估建设和安全预警刻不容缓，加强施工安全意识，推动科学发展论文发表信息，全方位加强对化工工程施工安全的重视。

       综上所述，制定科学严谨的制度是保证施工现场安全管理的基础，在实践中应加强相关责任人员的激励、考核及追责机制，确保专人专岗，避免施工风险隐患存在责任交叉现象，才可以真正保证制度的执行力。

四、加强现场施工管理

       考虑到化工企业现场施工的复杂性、高危性等特点，在现场施工应秉承安全至上、常态化监管的工作模式。首先，构建常态化现场安全施工监督模式。化工企业应设定专业专岗安全管理人员，对化工企业施工现场进行安全监管，施工安全现场应由企业项目责任人进行负责，同时设定专职安全施工，对现场发现的安全施工问题及时进行指出并记录，围绕现场施工中存在的安全隐患进行指出，消除现场施工过程中的不安全因素，保证施工管理工作的高效进行；其次，严格按照要求进行特殊工种的作业。对于化工企业而言，厂内动火施工是关联安全生产的关键一环。动火施工必须要申请流程取得相应的动火申请许可后，设定专业人员进行现场监管，并对现场动火施工中预见的风险启动预案，了解可能产生的火灾及次生危害，并熟悉解决问题的思路，以保证动火作业的安全性；最后，加强现场临时用电的常态化监管。对于化工企业现场施工而言，临时用电不经许可不得进行私自搭接，构建每日施工后电气检查登记表，确保切断现场总电源后方可收工，一旦这一过程中产生违规接电行为，增加处罚力度及处罚成本，以起到警示效应。