一、思想观念陈旧

       互联网的出现给许多企业带来了商机，同时也使得企业在经营生产的过程当中面临着许多的挑战。时代所带来的冲击使得企业必须要有意识地创新管理模式，让工商管理的方式方法能够贴合现代化的企业发展形势。必须要解决思想观念陈旧的问题，才能够真正地落实各项改革工作，使得工商管理的模式得到创新和突破。但是有许多企业仍旧无法在管理模式上进行改造，达到突破传统模式局限性的目的。许多的工作人员在思想观念上难免守旧，有些企业在经营管理的过程当中难以维持持续性的发展状态，许多领导层缺乏对于互联网的正确认识，也不重视对于市场的调研工作，导致企业在发展的过程当中工商管理的各项工作与时代的实际发展情况脱节严重。也有一些领导人只注重短期的经济效益，而忽视了对管理模式的革新，没有通过投入人力、物力在工商管理方面，来达到提高管理效率的目的，这也直接阻碍了企业的综合发展。管理人员的素质问题也成了企业发展当中的制约因素，有一些管理层人员其自身的专业技能、工作经验、期刊发表理论知识等都无法达到工商管理的发展需求。许多管理工作无法步入正轨，只是流于表面，很难达到实际的效益。基层的工作人员也不注重对于互联网的深入研究，许多管理工作者只是沿用传统的工作模式，导致各项工作的受限情况严重，无法达到工商管理的创新目标。

二、管理方法陈旧

       工商管理的方式和方法直接决定了最终的管理质量，受传统观念的制约，许多工作人员仍旧沿用老一套的方式方法，管理模式的陈旧问题充分体现在实施各项工作的过程当中。企业内部的工商管理人员有许多都是非专业人员，无法高效地完成对平台的调研工作，在系统创建和软件升级方面也存在明显的不足之处。仍旧沿用传统的管理形式，也会制约企业的综合发展过程。另外，有一些企业在进行工商管理的过程当中，缺乏对消费者各项信息的调查，对于市场的定位并不准确，也无法获知全面的信息，保证资源的合理分配，在企业的资源进行在开发和配置的过程当中，根本无法满足产品升级的需求和服务水平的提升目的，最终也会使各项战略目标的制定无法根据成本控制、进度控制等的目标来科学统筹和安排。传统的手工管理形式相较于互联网的管理期刊发表方法实在太过落后，也容易增加出现失误情况的概率。有许多企业在收集信息时，人就以人工的方式，这会极大程度地拖延时间，降低效率另外有一些企业在利用互联网进行工商管理时，硬件设备、软件设备相对落后，不仅无法提升效率，反而会由于设备和技术的落后问题浪费大量的时间。

三、缺乏优质人才

       一支优秀的人才队伍能够以高素质的人才提供企业发展的不断源泉与动力，使企业的各项管理工作能够得到高效地开展。但是现阶段有许多企业在进行工商管理的过程当中，仍旧缺乏专业的人才，管理人员的素质普遍偏低。因此，在开展工商管理的过程当中很难达到模式的创新。想要实现对管理模式的突破，需要工作人员拥有专业的能力，投入足够多的时间和精力，从而完成企业的升级改革过程。但是企业内部缺乏专业的培训过程，导致工作人员的自身能力无法与工作的要求匹配，难以保证各项工作的顺利开展。在人才队伍的建设过程当中，企业内部的制度缺失也是一方面的问题，有许多企业没有根据工商管理的需求，制定针对性的策略来达到创新管理模式的目的。缺乏制度体系的构建，也导致了团队的人才队伍建设工作水平不足，无法根据企业的实际情况，展开工商管理的创新策略期刊发表探究过程。企业的工商管理相关人才在薪资待遇方面并没有投入足够多的资源，也使得专业人才过于匮乏，相关人员不愿意在工商管理工作中投入个人的全部心血。薪资待遇的不理想也难以留住人才，无法达到工商管理模式创新的目的。另外，有一些从事工商管理的工作人员思想观念过于陈旧，而且学习能力较差，没有与时俱进的观念。在应用信息化技术的过程当中，整体的能力较弱，因此也不利于管理模式的创新过程。企业对于工商管理人才所提供的学习机会和培训深造过程较少，且内容单一，无法真正地达到培养高素质人才的目的。而且相关工作人员对于培训内容并不重视，也没有投入足够多的精力去学习，从而提升自我，最终也会导致工作人员的素质低，无法满足工商管理的模式创新需求。

四、信息化水平低

       随着互联网信息技术的发展，相关的技术形式已经在各行各业当中得到了充分的利用，从而达到提高人民生活质量、改善人们生产效率的目的。人们在日常生活和工作当中也通过借助互联网信息技术，拥有了更多的便捷和更大的价值。有关企业想要利用互联网信息技术来改善工商管理的发展模式，就必须清楚互联网信息技术在工商管理过程当中的应用方法，从而找到管理模式创新的突破口，真正适用于企业自身的发展当中。但是有些企业的信息化水平过于落后，根本无法达到构建健全信息系统的目的，自然无法以信息技术发展的形式提供给企业的工商管理以充足的原动力。有许多企业的上级领导层忽视对于互联网信息技术的应用，没有投入足够多的人力、物力和财力，也导致信息化的建设过程发展缓慢，难以达到持续化发展的目标。一些企业由于没有通过强制的规定和加强宣传，来引导基层工作者重视互联网的技术应用过程，工商管理的相关从业者也仍旧沿用传统的工作形式，对于互联网的技术方法并不熟悉。专业能力匮乏、应用意识薄弱，最终也导致有关技术和设备的应用过程并不充分，企业缺乏市场竞争的能力，也没有进行工商管理模式创新的契机，很难达到长远的发展。