一、完善全面预算管理体系

       当下，在我国大多数事业单位经营管理中，都是以领导型为主的方式开展工作，这是一种纵向的管理方式。在具体实践中，可以根据单位财务管理特点，建立可行的预算管理制度，要适应时代发展的要求，对现有的管理制度进行改革和发表论文创新。对于一些具备一定条件的事业单位，应当设立一个单独的财政管理机构，并配备专职的管理人员，能够在全面预算管理中更规范、更专业化， 有效推动预算管理工作的顺利进行。

二、增强事业单位人员的财务预算管理意识

       单位领导层要动员全员参与全面预算管理建设，提升全员重视度，是管理落地的基本要素之一。行政事业单位领导层及管理人员，要首先认识到全面预算管理的重要性，建立各种制度与管控机制，以身作则带领全员参与到全面预算管理中来，确保全面预算管理落地执行。单位领导的重视度与战略重心，对全面预算管理发展起到关键的作用。领导层应积极搭建和完善全面预算管理的组织机构，由一把手挂帅，设定相对应的全面预算管理岗位与职责，更好地对预算管理工作落实的各个过程进行专业化指导。加强各部门沟通，提升各部门对全面预算管理工作推进的配合度，从而提高管理效能。首先， 通过培训、会议的方式把全面预算管理的重要性、发表论文理念让部门的主管领导明白、理解、认同，这会给全员推广起到积极的作用。其次，通过宣贯大会、手册、视频、文化上墙等手段，让全员认识到全面预算管理，关系到每一个人，从而提升全员参与全面预算管理的认知与积极性。通过各部门领导支持，全面预算管理组织机构成员，走出自己的办公室，积极与各部门沟通、交流，听取大家的意见，真正发现实际运营过程中哪些做得好、哪些做得不好、哪些还有差距等，从而形成全员参与的氛围，加强预算控制体系，对管理重点实施跟踪，提高事前、事中、事后的控制能力，从而避免单位内部出现徇私舞弊的情况，保证单位的资金安全，让全面预算管理落到实处。

三、预算编制的优化与改进

       在具体的预算管理中，全面预算的内容是否完备、是否可行，这关乎着事业单位的财务管理工作效率，也关乎着单位的全面预算管理效果。所以，在进行预算编制过程中，都需要将上一年的预算执行情况及时反馈给其他部门。各部门再根据自身情况，对本部门的业务发展进行发表论文分析，然后再向财务部门汇报具体情况，财务部根据不同情况，组织预算会，由财务部和各部门的领导进行商议，最后制定出一份预算草案，然后提交到全面预算管理中心，通过系统的讨论，最后进行定稿交接， 经单位审查后，除特殊情况外，不能修改。从而使预算编制更加科学、合理。在实际运作过程中，事业单位的预算项目必须明确年度经费的来源和金额，并将其与各部门的实际工作任务相结合，细化到每一项，每一笔款项的具体金额，从而实现预算的精细化，避免在经营中出现超预算等问题。在执行综合预算计划时，必须将开支主管和开支理由如实记载。财务预算员可以根据信息系统，对项目所需的资金和预算进行全面的分析，将各部门的预算执行情况及时上报，并将其上报到各部门管理人员。这样的预算编制方法，可以有效地增强财政管理的透明度，从而对各部门起到一定的激励作用，促使其自我反省，切实贯彻执行预算管理方案，确保预算管理的实效。

四、强化预算绩效评估的管理

       为了使其取得预期的效果，在财政预算管理中，应强化对预算绩效的管理。一是要强化综合预算绩效考评。建立绩效考评机制，根据事业单位各个部门的具体情况， 制定科学的考核方案。在具体的绩效管理中，必须要坚持实事求是的原则，客观地对各个部门的工作表现进行评估，使其达到激励效果，增加部门员工的工作积极性。预算执行结束后，各有关部门要对各部门的预算实施情况进行深入的发表论文调查和分析，找出问题所在，并进行相应的修改与落实推进，使之与财政管理的需要相一致，从而达到最大限度地发挥全面预算管理的效果，从而达到事业单位财政工作整体管理的效果。

五、重视预算业绩评价

       在任何一项工作中，想达到预期的工作效果，就必须以绩效考评为衡量指标，加强对事业单位的绩效考核和全面预算工作完成度的考核。从全面预算的角度来看， 还需建立一个专门的绩效评估制度，然后根据各部门的实际情况，制定合理的考核方案，健全绩效评价体系。

       在绩效评估过程中，还需要根据员工的日常工作表现， 给予大家一定的奖励与惩罚，有效提高大家的工作积极性。当完成预算实施工作后，还需要对预算实施进行具体发表论文调研、分析，根据实际问题进行分析，对预算方案进行修订，与实际情况有效结合，使其发挥出全面预算管理的真正价值，全面提高事业单位整体财政管理水平。除此之外，在具体实践过程中，还需要强化预算考核机制，以考核为基础，采用多种激励措施，对部门各项财务指标进行评估，从多度、季度等多个角度进行对比分析，将预算管理的实际情况呈现出来。同时，在预算评估时，要将其与员工的薪酬挂钩，从而增强其责任意识， 提升其工作能力。