一、运用先进技术创设信息平台

       工商管理信息化发展战略的创新需要先进的技术手段。业务管理人员在掌握先进技术的应用技能时应具有一定的整体意识，并努力在最短的时间内掌握各种技术的应用要领。目的是适应社会的发展并了解市场状况。确保各项创新计划得到充分实施。员工掌握了先进技术后，应使用该技术对市场实体进行分类，集中报告各种情况，并同时执行各种检查以最大程度地发挥系统的监督作用。在信息化手段的支持下收集相关信息，大大提高了企业管理的公信力，在市场竞争中占有绝对优势，享受更多优惠政策，易于使用和操作，达到了企业管理信息创新的具体要求。

       当前限制我国管理信息化建设的一个重要因素是信息化发展模型尚未科学完成。在这方面，为了有效加强管理的信息化建设，现阶段，有必要根据工商管理学院的实际运行情况，建立科学、完整的信息化发展模式。首先，在建立和完善信息化发展模型之前，有必要充分了解工商管理学院的主要任务，全面考虑现有的信息化发展计划，并保持升级与管理学相一致的内容。工商管理部门整合期刊发表创新方法，优化改进领域，逐步形成科学、完整的信息开发模式。最后，工商管理应建立和完善信息化发展模型，同时建立与此密切相关的一系列工作标准，并且为了促进信息化的快速发展，要求内部人员按照要求执行服务管理任务，制定相关准则。

二、提升工商管理信息化队伍的素养

       在进行信息化管理工作之前，有必要进行综合业务培训，以便业务人员可以学习新的办公模式和办公流程，提高业务水平和办公效率，并更好地提供公司或特许经营服务。贸易、工业和能源部的员工直接代表了管理形象，并成为企业与商家之间直接联系的对象，一旦发生商业事故，行政部门的信誉就会下降。工商部门要自觉改善员工的服务观念，正确定位岗位，加强工作监督，使工商管理部门更好地开展工作。对于管理人员来说，收集信息很困难，管理对象太多，构建管理系统需要很长时间，但是员工仍然必须牢记初心，并提高他们的工作水平，确保工作能落实到位。

       影响工商管理信息化发展的重要因素还包括工商管理相关人员整体素质这一因素，其原因在于：工商管理部门对市场开展的监督与管理工作都需要依赖人力资源，所以说，提升工商管理业务人员的整体素质意识至关重要。在目前的时代背景下，无论是业务经办部门还是技术研发部门，都需要大量的高素质人才作为支撑，而对于工商管理部门而言，其提升相关工作人员专业能力的方式，因从以下几个方面进行。一是定期开展针对部门全体工作人员的培训活动，其培训内容应包含业务执行、新技术的期刊发表研发、信息化管理方法等多个方面，以此保障全体工商管理人员的信息化知识以及信息技术都能符合实际的发展需求，此外，在培训过程中，还应为员工提供大量的实践机会来进一步强化信息化能力。二是在培训活动结束之后，组织信息化知识与技术水平考核，并对考核成绩优秀的员工给予一定的奖励，而对于表现不积极的员工采取一定的惩罚措施，来达到激发全体工作人员学习信息化管理知识，以及提高信息化技术运用的能力。三是向优秀的信息化管理人员提供外出学习的机会，通过了解工商管理部门在信息化发展方面开展的措施以及收获的成功经验来优化自身部门的信息化发展规划，除此之外，员工外出学习还有利于其了解当前最为先进的工商管理信息化管理手段，实现工商管理的与时俱进。

三、逐步完善网络与硬件设施

       工欲善其事必先利其器，工商管理信息化建设同样也需要基础设施配置。针对现今的工商管理信息化建设，第一需要对输入终端进行升级，逐步完善打印和输出基础设施的硬件，同时也需要对专业的网络进行升级，以期能够完善工商管理的专业系统，将基础的工作做得更为扎实，促进工商管理信息化建设，做出更加完善的科学规划促进企业的发展。在具体的网络配备中，需要对不同设备间文件的传输以及存储进行针对性的措施，期刊发表比如考虑网络接口，实现办公效率的有效提升。第二是构建VPN，通过一系列的升级工商管理信息化建设所需的硬件。开展易懂办公。此外还需要注意的是，加强操作系统和防火墙的有效管理，不仅需要考虑到信息加密的重要性，同时需要关注网络安全，确保信息系统的稳定和相应的资源安全。