通过实施发表论文科研试验项目安全生产保障工程，牢固树立安全理念，强化责任意识，构建风险管控体系，完善隐患排查治理制度，加强安全教育培训，有效开展经验反馈，提升信息智能化水平，加大责任追究等措施夯实管理基础，努力提高实验室管理水平。

一、发表论文牢固树立安全理念，全力维护员工安全

       牢固树立生命至上安全第一思想，把人的生命放在最高位置，正确处理1和0的关系。坚定实现“零事故、零伤亡”目标不动摇，从树立“任何事故都是可以避免”的理念开始，意识形成观念，观念决定行动，行动改变结果，最终一定可以达到“知行合一”的状态。实验室安全无小事，安全风险无时无刻不存在。从日常发表论文科研工作中树立、培养和巩固安全意识。实验室安全管理尤其要提高领导的安全意识，明确各层级人员的安全责任，抓好安全责任的落实，这样才能大大提升安全管理水平和状态。

二、完善发表论文安全责任体系，层层压实安全责任

       按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，持续完善安全生产保证、监督和支持三大责任体系，确保三大责任体系协调统一、高效运行、各司其职、各负其责，真正把履行安全生产职责与各级各岗位工作紧密结合起来，形成安全生产齐抓共管的工作格局。

1、健全安全管理组织体系及管理模式

       加强组织领导，明确和落实安全责任。结合企业自身管理现状，从公司级、机构所到项目组，成立安全生产与应急管理委员会。明确公司级级、机构、项目负责人和实验室四级管理体系，建立安全分层管理模 式。采用专职安全管理人员指导监控，兼职安全管理人员落实实施，全体员工参与监督的方式，形成有效的安全生产监管网络。

2、落实试验项目的安全目标管理

       安全目标层层分解，每年初公司总经理与科研机构签订包含安全指标的年度综合业绩责任书；发表论文科研机构与试验人员、参与试验台架施工的相关方签订安全责任书。充分发挥项目安全工程师的作用，在试验文件编制阶段，综合考虑试验过程风险，通过试验前检查、过程状态确认等手段，保证试验过程安全。组织开展安全管理人员专项培训，系统提高人员业务素质， 明确工作职责及工作程序，使其将安全工作贯穿到日常研究工作中。

三、发表论文加强安全风险识别及预控管理，把安全风险管控挺在隐患前面

       牢固树立“隐患就是事故”的安全理念，以安全生产三年专项行动为抓手，开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。

1、推进以风险预控为核心的安健环管理体系建设

       结合试验项目的危险特性，在各个部位、各个环节、各个岗位、各个时间节点全面开展危险源辨识、风险评价和监督控制措施落实工作，形成风险评估和危害辨识常态化、全覆盖机制，实施全过程风险管理。加强对涉及危险化学品的实验室和中小试验台架的安全管理。要从根源入手，对危险源进行细致、系统的研究，尽可能地找出所有潜在危害，并以此为依据起草操作规程，在操作过程中严格遵循。完善试验现场风险提示，结合安全目视化建设，按照“一眼就明白、一看就会做、一次就做对”的发表论文要求，在醒目位置和重点区域设置安全风险公告牌，绘制安全风险空间分布图，制作岗位安全风险告知卡。对存在重大安全风险的工 作场所和岗位，设置明显警示标志，确保每名员工都能掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。

2、落实安全风险分级管控责任

       科研人员应提升对安全的认知和驾驭能力，加强安全教育，学习和用好各种风险评估工具。将危害辨识和风险评估知识、重点实验室安全教育培训重要内容，纳入年度培训计划，推广安全风险预知训练，提高全员风险预判能力，促进全员熟练掌握风险辨识与管控的方法和手段，切实落实各项目风险控制措施。组织覆盖全员、全方位、全过程的危害辨识与风险评估， 动态调整风险级别和控制措施，建立并更新安全风险数据库。根据安全风险评估结果，对安全风险分级分类进行管理，逐一落实公司、机构、项目班组和岗位的管控责任，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，达到规避、降低和控制风险的目的。按照分级分类管理的原则，实现各级风险管控责任一一落实。

四、发表论文持续深化隐患排查治理，突出重点，问题导向

       防范和遏制事故，关键在消除隐患，隐患不除，事故不绝。隐患是在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。关口前移，重心下移，坚决将隐患排查治理挺在 事故前面。

       完善隐患排查治理分类标准，逐级逐岗明确隐患排查内容和排查治理责任，推动全员排查治理。制定重大风险作业辨识管控清单，在作业实施前，明确专人逐项检查确认，按照“谁检查、谁负责”的原则实施责任追究。针对发表论文隐患排查治理工作中发现的问题，倒查管理流程的每个环节，找到问题症结和管理短板， 提出有针对性的预防和改进措施。

       组织试验项目的施工/试验过程、建安/竣工验收、热调及试验前安全监督检查，深化隐患排查治理和过程安全控制。提高隐患排查治理的深度和广度，规范化和标准化，强化专项隐患排查的细致及专业化。开展事故暴露问题整改、安全检查整改督查，落实问题整改闭环管理，对发现的问题严格执行建档、评估、整改、验收、销号的闭环管理。另外，聘请行业专家诊断安全管理现状，定期交流和现场检查专业技术指导， 全面消除管理漏洞和薄弱环节。

五、发表论文严格开展安全教育培训，提高全员安全意识

       没有规矩、不成方圆。按规矩办事的习惯是完全可以养成的。发表论文分析发生的事故，几乎都和不守规矩、违章作业有关。当前国内外的先进企业已经形成了程序至上的观念，一切按程序办事成为员工恪守的准则。安全理念和规矩意识的培育需要载体和途径。一个企业的文化就是习惯和认同。有了文化和体系的支撑， 理念和规矩就能树得牢、立得实，安全管理就能走得稳、行得远。

       积极开展群众性安全教育活动，着力提高员工安全素养。组织开展具有针对性的安全教育培训活动， 如安全意识培训、试验安全规定等培训，提高安全意识和业务技能。加强对重点岗位(安全管理人员、特种作业人员、项目负责人)和重点人群(新员工、承包商、劳务派遣人员)的能力培训，确保能力重点群体匹配、符合要求。大力推进项目组安全建设，把安全生产责任制落实到项目组，把安全管理措施落实到项目组，把安全文化建设落实到项目组。开展危险预知训练，促进员工养成“停、呼、等”的良好习惯，遇到问题先停下，终止风险，促进良好的安全行为和习惯的形成。

六、发表论文有效开展安全管理经验反馈，推进管理增值

       按照全员参与、主动反馈、闭环管理、持续改进、充分应用的原则，加强经验反馈工作。指导项目组及时总结、反思各科研项目在开展过程中发生的安全质量事件、问题和良好实践，及时学习兄弟单位典型安全事故案例，再分析和再反馈，以便充分了解相关事件、 事故现象、原因及所采取的纠正和预防措施，查找本单位存在的问题和不足，举一反三，采取针对性措施，防止同类事故重复发生，达到共同改进和提高的目的。

七、加快信息化智能化建设，提高安全保障能力

       推进安全生产风险在线监控。对重点实验室、试验台架、危化品仓库等重要场所的安全管理进行动态、实时在线监测，及时掌握设备运行动态，实现安全风险提示、预警和控制违规行为。

八、发表论文加大责任追究与考核力度，保持高压态势

       安全管理水平由低到高分为四个阶段，即经验管理阶段、严格监督阶段、自主管理阶段和团队管理阶段。目前绝大多数企业还处于严格监督管理阶段， 最有效的管理发表论文方式就是“严”，管理力度大，形势就稳定，力度弱，事故就会蔓延。坚持从严追责，是当前促进各岗位履行职责的最有效途径。以“零伤亡”安全目标为指引，严格落实安全生产“一票否决”规定，持续保持安全生产的高压态势。