企业在建立财务共享中心时，也会存在各项问题，从而局限其作用的发挥。

一、缺乏完善的风险预测机制

       当前企业在建立财务共享中心时，缺乏完善的风险预测机制。虽然通过财务共享中心所开展的财务工作可以更加精细化，能够将各项财务明细数据准确地呈现出来，但是各项数据的录入和处理，基本都是由财务人员负责，并没有和其他部门人员进行有效的沟通交流，导致数据的收集不够全面，也不能确保收集数据的准确性和可靠性，进而影响财务数据整体的可靠性，从而造成财务风险的产生。此外，在进行财务数据录入过程中，也会由于人工原因而产生财务数据错误，如果不能及时发现错误，将会直接影响财务数据的质量，影响财务发表论文数据的参考作用，进而影响企业整体决策的制定，导致企业面临更大的经营风险。

二、缺乏高素质人才

       财务共享中心的建设，需要依靠信息化技术，企业要借助大数据技术、互联网技术等来开展财务数据的处理，所以财务人员也应当具备良好的信息化技术。但是大部分企业财务人员的信息化技术发表论文水平并不高，只是能够进行简单财务报表的制作，并不能熟练地操作财务共享软件，容易出现操作失误的现象，进而影响企业财务管理工作质量。所以，当前企业在建设财务共享中心时，主要的问题就是缺乏高素质的财务人才，特别是缺乏信息化人才，进而影响财务共享中心的建设效果。

三、缺乏完善的监督和反馈机制

       大部分企业在进行财务共享中心建设时，往往只是注重共享建设和管理建设，容易忽略监督机制和反馈机制的制定，导致财务共享中心的监督力度不足，影响中心的效果。如果缺乏完善的监督机制，会无法确保财务共享中心各项任务的有效落实，不能对工作人员的行为进行有效的约束，容易出现各种人为问题，进而影响财务数据的真实性和可靠性。此外，完善的反馈机制能够及时发现财务共享中心建设和运行中存在的问题，有利于促进中心的优化和升级。但是当前许多企业都缺乏完善的评价和反馈机制，不能及时发现财务工作存在的问题，从而影响财务共享中心的优化和升级。