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正文

加强粮食企业财务风险管理论文发表的对策

一、提高财务风险管控意识

       粮食企业全面风险管理机制想要有效运行,管理者与经营者必须起到带头作用。强化“一把手”负责制,发挥控制环境主体的总领作用,以上率下,坚定不移在内部控制范围内做决策。企业发展战略、全面预算目标中明确把内控体系建设作为保障规划落地和目标实现的重要工具。严格遵守会议决策制度和议事规则,查看有关业务事项的申请、决策、执行、验收等程序及控制单证是否做到有章可循、责任可追。通过制度的建立健全,宣传培训的氛围营造,内部控制的有效牵制,不断增强全体员工的财务风险控制意识。具体可以采取定期召开关于财务风险防控知识的会议,让企业员工积极参与进来,积极献计献策,针对当前遇到的问题提出有效改善措施。同时,加强企业各部门之间的沟通,特别是加强财务部门与内控管理部门、业务部门等部门之间的沟通,可以帮助相关部门对财务风险管理情况进行有效监督,有利于内控管理效能与财务风险防范作用更好发挥。

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二、提升营运资金管理能力

       粮食企业的经营运转离不开原粮的供给以及营运资金的支撑。影响企业运营资金流动主要的原因是资金周转相对较慢,相当一部分资金占用在粮食的库存环节。因此,企业要加强对粮食库存的管理,通过构建完善的管理信息系统实现对生产与销售的对接,降低存货库存成本。论文发表例如,粮食加工企业要加快产品的销售,避免原粮与商品积压过多占用大量的流动资金。粮食企业必须构建起完善的资金回笼机制,加强对往来款项和存货的管理和控制力度。建立往来款项台账管理制度,及时清理存量,严控增量。对相应的客户信用等级进行完善和分类,制定出科学有效的信用管理政策。构建资金风险预警数据指标。结合企业战略预算,决定选择哪几类数据作为资金安全预警指标,如:资产负债率、资产净利率、应收账款周转率、存货周转率等,企业可以根据当前资金管理的实际需要,设定资金安全标准,并以此为基础制定不同等级的风险提示区间。

三、统筹做好税务筹划

       依法纳税是每个企业的应尽责任,既关系企业的社会形象,也关系着企业与当地政府的关系。粮食企业虽然一直以前享受税收优惠政策,但近年来受国内经济增速放缓,国家推行大规模“减税降费”、积极的财政政策不断深入等因素叠加影响,财政收支形势日益紧张,税务环境也不再宽松。粮食企业要想实现长远规划,就必须具有“居安思危”的意识,积极营造良好的依法纳税环境,进一步加强税收管理。树立依法纳税意识,规范税收操作实务,如实完成纳税申报。如,做好对不予免征业务税项的主动申报,避免出现迟报、滞缴带来的税务风险及罚款损失。做好与当地税务部门的沟通和协调。明确专人负责,对风险提示及时反馈,及时掌握税收政策变化,做好税务筹划。基于税务要求规范账务处理,可以借助财务核算的辅助功能来实现专项用途财务性资金的独立核算要求,严格按各业务板块划分费用。健全发票管理制度。严格对税务票据的购买、领用、作废、销毁进行登记和审核把关。专门存放,专人管理,定期组织抽查。建立税务风险报告制度。及时对税务局相关政策、要求进行转发和分享,力求信息渠道通畅。遇到税务部门稽查或审计中发现税务问题时要及时沟通、处理、反馈,守住不发生系统性税务风险的底线。

四、完善投资决策机制

       全球经济竞争压力加剧带来粮食企业投资活动所面临的不确定因素和风险更加严重。为此,粮食企业要建立健全完善的投资决策机制,发挥内控管理作用。严格执行“三重一大”决策机制,企业重大投资项目决策必须要由集体研究决策。加强投资前的市场形势调研,拟订投资方案,对投资方案进行可行性调查研究,重点对投资方式、资金来源、风险与收益等作出客观评价。科学确定投资项目,合理安排资金投放比例,重点关注投资项目在实施过程中可能出现的风险。企业应指定专门机构或人员对投资项目进行跟踪管理,及时处理异常情况。同时,为防止在项目实施的过程中出现招投标不规范,项目投资资金挪为他用的现象,企业要充分发挥内部审计与监督部门的作用,根据项目进展情况定期对投资项目进行审计检查,做好投资项目信息的公开、透明,减少投资风险。

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五、构建财务论文发表信息化体系

       完善信息化配套设施。配备运营设施,强化基础管控。加大资金投入力度,借助大数据、移动互联、云计算、云存储等技术,搭建专线网、扫描影像系统、移动审批系统等信息化平台,扩大银企直联系统覆盖范围,加强账户管理和预警管理,监测购销业务流程管控。实现信息系统相互兼容共享。推进财务管理信息模块的建立、完善和升级,实现资金日预算管理、线上审批、权限管理、网上结算、存贷款、资金状况分析和全面预算指标分析等功能,全面覆盖财务管控流程和内部控制各个环节。技术层面加强应用审核和安全性评估。加大科技和人才投入,持续升级网络安全系统,稳固网络后台。拓宽与5G运营商合作途径,搭建并完善财务集中管理云平台。在确保涉密网、专线网和互联网三网隔离的情况下,实现各类基础财务论文发表数据的云共享、云管理。

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加强粮食企业财务风险管理论文发表的对策

一、提高财务风险管控意识

       粮食企业全面风险管理机制想要有效运行,管理者与经营者必须起到带头作用。强化“一把手”负责制,发挥控制环境主体的总领作用,以上率下,坚定不移在内部控制范围内做决策。企业发展战略、全面预算目标中明确把内控体系建设作为保障规划落地和目标实现的重要工具。严格遵守会议决策制度和议事规则,查看有关业务事项的申请、决策、执行、验收等程序及控制单证是否做到有章可循、责任可追。通过制度的建立健全,宣传培训的氛围营造,内部控制的有效牵制,不断增强全体员工的财务风险控制意识。具体可以采取定期召开关于财务风险防控知识的会议,让企业员工积极参与进来,积极献计献策,针对当前遇到的问题提出有效改善措施。同时,加强企业各部门之间的沟通,特别是加强财务部门与内控管理部门、业务部门等部门之间的沟通,可以帮助相关部门对财务风险管理情况进行有效监督,有利于内控管理效能与财务风险防范作用更好发挥。

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二、提升营运资金管理能力

       粮食企业的经营运转离不开原粮的供给以及营运资金的支撑。影响企业运营资金流动主要的原因是资金周转相对较慢,相当一部分资金占用在粮食的库存环节。因此,企业要加强对粮食库存的管理,通过构建完善的管理信息系统实现对生产与销售的对接,降低存货库存成本。论文发表例如,粮食加工企业要加快产品的销售,避免原粮与商品积压过多占用大量的流动资金。粮食企业必须构建起完善的资金回笼机制,加强对往来款项和存货的管理和控制力度。建立往来款项台账管理制度,及时清理存量,严控增量。对相应的客户信用等级进行完善和分类,制定出科学有效的信用管理政策。构建资金风险预警数据指标。结合企业战略预算,决定选择哪几类数据作为资金安全预警指标,如:资产负债率、资产净利率、应收账款周转率、存货周转率等,企业可以根据当前资金管理的实际需要,设定资金安全标准,并以此为基础制定不同等级的风险提示区间。

三、统筹做好税务筹划

       依法纳税是每个企业的应尽责任,既关系企业的社会形象,也关系着企业与当地政府的关系。粮食企业虽然一直以前享受税收优惠政策,但近年来受国内经济增速放缓,国家推行大规模“减税降费”、积极的财政政策不断深入等因素叠加影响,财政收支形势日益紧张,税务环境也不再宽松。粮食企业要想实现长远规划,就必须具有“居安思危”的意识,积极营造良好的依法纳税环境,进一步加强税收管理。树立依法纳税意识,规范税收操作实务,如实完成纳税申报。如,做好对不予免征业务税项的主动申报,避免出现迟报、滞缴带来的税务风险及罚款损失。做好与当地税务部门的沟通和协调。明确专人负责,对风险提示及时反馈,及时掌握税收政策变化,做好税务筹划。基于税务要求规范账务处理,可以借助财务核算的辅助功能来实现专项用途财务性资金的独立核算要求,严格按各业务板块划分费用。健全发票管理制度。严格对税务票据的购买、领用、作废、销毁进行登记和审核把关。专门存放,专人管理,定期组织抽查。建立税务风险报告制度。及时对税务局相关政策、要求进行转发和分享,力求信息渠道通畅。遇到税务部门稽查或审计中发现税务问题时要及时沟通、处理、反馈,守住不发生系统性税务风险的底线。

四、完善投资决策机制

       全球经济竞争压力加剧带来粮食企业投资活动所面临的不确定因素和风险更加严重。为此,粮食企业要建立健全完善的投资决策机制,发挥内控管理作用。严格执行“三重一大”决策机制,企业重大投资项目决策必须要由集体研究决策。加强投资前的市场形势调研,拟订投资方案,对投资方案进行可行性调查研究,重点对投资方式、资金来源、风险与收益等作出客观评价。科学确定投资项目,合理安排资金投放比例,重点关注投资项目在实施过程中可能出现的风险。企业应指定专门机构或人员对投资项目进行跟踪管理,及时处理异常情况。同时,为防止在项目实施的过程中出现招投标不规范,项目投资资金挪为他用的现象,企业要充分发挥内部审计与监督部门的作用,根据项目进展情况定期对投资项目进行审计检查,做好投资项目信息的公开、透明,减少投资风险。

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五、构建财务论文发表信息化体系

       完善信息化配套设施。配备运营设施,强化基础管控。加大资金投入力度,借助大数据、移动互联、云计算、云存储等技术,搭建专线网、扫描影像系统、移动审批系统等信息化平台,扩大银企直联系统覆盖范围,加强账户管理和预警管理,监测购销业务流程管控。实现信息系统相互兼容共享。推进财务管理信息模块的建立、完善和升级,实现资金日预算管理、线上审批、权限管理、网上结算、存贷款、资金状况分析和全面预算指标分析等功能,全面覆盖财务管控流程和内部控制各个环节。技术层面加强应用审核和安全性评估。加大科技和人才投入,持续升级网络安全系统,稳固网络后台。拓宽与5G运营商合作途径,搭建并完善财务集中管理云平台。在确保涉密网、专线网和互联网三网隔离的情况下,实现各类基础财务论文发表数据的云共享、云管理。