一、创新企业经济管理思想意识

      新形势下企业想要进行经济管理的创新，首先要做的就是企业经济论文发表管理意识是相应提升。要创新企业管理的意识，必须要对现代的管理理论进行深度学习，掌握其先进的管理理论，从而对企业的内部管理进行科学的引导。由于当今企业经济论文发表激烈的竞争环境，企业要树立起企业的风险管理意识，根据企业的基本情况制定出长远的战略性管理体系，根据企业的综合情况进行细致的分析，不断完善企业的规划战略部署，对多方面的管理进行相互制衡。对新的经济论文发表管理制度进行实践时，企业的管理人员要通过创新的管理思想意识来指导和制度管理企业的各项管理制度，保障企业的运行机制更加地灵活有效。如此企业的经济管理创新才能适应市场经济发展的时代趋势和市场特殊需求，从而在市场竞争中凸显更多的企业优势，并为企业的未来发展提供最大的助力。

二、企业经济管理制度创新

      新形势下要真正实现企业的可持续发展，需要进行企业内部制度的完善和创新，如此才能为企业的创新打下坚实的基础，创建出科学有效的新型管理系统，采用对应的措施和手段来凝聚企业内部员工的整体力量，对员工的工薪待遇进行微调，提升员工的积极性，增强员工对企业的依赖感，促动员工对企业发展作出最大的贡献。另外，企业还要重视人力资源对于企业的重要性，对员工的工作安排要科学合理，保障企业的员工的应有利益和权利，让员工能将自身的内心感受表达出来，企业的管理者要尊重员工的想法和合理的建议，根据实际情况作出合理的回应，让员工感受到企业的归属感，对有好建议的员工给予奖励的肯定，让员工对企业的忠诚度得到提升。

三、经济管理组织架构创新

      新形势下企业对现有的经济论文发表管理创新要进行其结构的调整和优化，顺应当前的市场经济论文发表趋势发展需求，对扁平化的结构进行立体化的突破，对管理层和其职能机构进行适当地压缩，使企业的管理组织呈现横向管理的状态。如此对企业管理层与企业各职能部门之间的交流沟通五障碍，从而提升企业管理的工作效率。另外，企业的组织结构管理应该更加的柔性化，让企业的经济论文发表管理工作更加地趋于灵活，能对瞬息万变的市场经济需求进行实际的适应，突破原先传统的企业组织形式的约束，利用创新的思维来制定出市场经济相适应的优化与创新，为企业的未来发展拓宽道路。