一、明确项目的安全风险性等级

      要做好项目的隐患排查与治理相结合工作必须首先要明确具体项目的风险等级，能将风险进行更加准确的辨识，对安全事故的严重性进行分析，对项目安全风险的等级展开分析，制定和采用相对应的措施。所以，对风险的等级进行明确，更好地促进风险管控和排查治理的开展要重要的现实意义。

二、制定良好的风险管控措施

     以项目的风险等级为前提，从而通过项目风险的严重程度制定出针对性的项目管控措施，需要特别注意的是，安全风险管控的制定措施不仅需要风险防控的针对性，还要体现风险管控的实效性。另外，在安全风险措施制定的过程中，对项目施工论文发表管控的重点环节进行高度的关注，不仅达到风险分级管控的效果，还能确保对项目隐患治理排查的目的。

三、及时排查风险隐患

     对建筑项目进行了安全风险制定出相应的管控措施之后，企业各部门的管理工作人员要针对性的项目风险进行有目的性的检查、治理与排除，对项目的安全事故率进行实际的降低，为企业不必要的经济损失进行实际的减少，更好的确保项目施工论文发表人员的工作安全。项目风险隐患的排查是项目的风险防控的重要手段，可实现项目管理工作人员在具体的项目工作中做到更好的管控。另外，对项目进行事故隐患的开展，能及时地了解到项目风险分级管控中出现的弊端和失误，对工作中遇到的不足进行弥补，更好的提升安全管控风险的水平进行提升。这样来说，实现现场管理是提升项目的安全风险控制水平的施工论文发表关键。

四、创建风险与隐患的控制体系

      安全风险的分级管理与隐患排查治理相结合，应当要创建完善的项目安全风险分级管控与事故隐患排查的治理体系，通过完善的体系建设能对风险的安全性进行客观地评估，对可能出现的安全隐患和危害性进行辨识与分析。应当从以下三个方面入手：第一在具体的构建当中，要遵循相关的统一性原则，对重大事故与隐患的评估性内容，对项目风险与事故隐患之间的关系更好的明确，可通过LEC 风险识别、矩阵法等方法评估存在的安全隐患；第二安全风险的分级管控是保证项目施工论文发表有序进行的基础条件，在项目的构建中要从项目的施工论文发表周期、资金运用、生命财产安全等多个角度对项目的风险等级进行评估和明确，对项目的风险因素进行有效的识别；第三是对项目提升安全风险管控与隐患排查的科学治理，做好企业的内部风险预警，逐步的实现项目的风险与事故隐患的双重治理。