现代城市发展的速度较快，而道路是城市之间相互沟通的桥梁，进行公路工程论文发表的施工管理非常的重要。对于公路论文发表的施工单位来说，其项目的施工成本管理是关乎企业发展和道路论文发表质量提升的有效途径。但实践工作中，很多的企业都出现了对项目成本管理不当的问题。由于公路论文发表工程施工项目的成本管理关乎各项建设措施能否良好运行，在进行公路论文发表项目的施工过程中要进行更为全面性的系统管理。

公路论文发表施工管理过程中，要将成本管理措施更好的落实到每个管理的环节，是极其繁琐却又复杂的工作，必须要靠健全的成本管理制度为基础，管理过程中还可能会出现项目的资金周转不足等方面的问题。因此，企业要制定完善的项目成本管理体系，对项目施工建设中成本管理不善的现象及时地发现与调整，从多角度多环节对项目建设的实际成本进行控制，全面的确保项目的建设得以更好地开展。

一、缺乏良好的项目资金分配方案

公路论文发表项目的施工过程中，进行成本管理的最好手段是通过法律法规来对资金的使用更好的约束，但管理的成效方法不够理想。如今项目施工体系的管理范围中，由于缺乏对施工人员的针对应管理导致了施工过程中增加了对项目成本的消耗。还出现如减少项目的员工超标、建筑材料浪费大的现象。同时，如果企业对施工项目的成本资金无法进行合理的规划，论文发表对预算资金不能进行合理的分配，从企业员工的薪水、器械的维护与维修、原材料的购买、道理勘察方面的资金比例应用不当，就无法将财务预算的管理计划更好的落实到项目管理的每个环节，就很容易出现项目建设出现资金周转不良而发生项目停工的现象。

二、公路论文发表工程建设项目的前期性投入不足

要进行公路论文发表施工建设，施工前期必须对道路的施工场地进行仔细的现场勘查，更好的规划道路的施工路线。随后应当对项目的施工要求进行及时的明确，制定出工程的施工周期，同时配备相应的技术工作人员。同时，还要购买道路施工所需要的原材料和相关的施工器械，这样的一整条流程才是进行公路论文发表项目施工的前期准备工作。但很多企业在施工过程中对于前期的准备工作不足，比如在道路论文发表的规划方面出现了问题，增加了道路的施工路程，就无形增加了道路施工的成本。又或者是选择了缺乏道路施工经验的施工队伍，在公路建设过程中的团队配合默契程度不足，其团队的执行力、各项施工技术水平、责任心、工作效率方面欠佳，导致了公路论文发表建设施工的进度较慢，也无形中增加了道路建设的成本。因此，想要更好的建设公路论文发表工程，一定要将成本控制措施更好的落实到施工的不同程序环节，让公路论文发表建设项目的成本都在可控的范围内。

三、施工机械与原材料的选择不当

好的道路论文发表施工器械能有效提升公路建设的施工效率，还能从一定程度上控制对建筑材料的浪费。而公路论文发表项目施工材料的优劣也与道路建设的整体质量有非常紧密的关联。因此，对道路施工原材料的选购与施工器械的选择尤为重要，如果选择不当，不仅会影响建设的工期，还会对项目的整体质量带来极为不利的影响，应用质量不达标的公路论文发表施工原材料和技术落后的施工机械，会大大地降低公路的施工效率，还对工期的延长给企业的项目建设成本带来不必要的消耗。而选择先进的公路论文发表施工器械，道路挖掘和填铺的效率就会直线的上升，项目的成本必然会因为施工进度的提升而减少。同理，劣质的公路论文发表施工材料会对项目的施工进度带来直接的影响，公路论文发表试运行检查时会增加进行返修的风险，让项目的承包单位消耗掉更多的精力与资金，对项目的成本控制极为不利。

四、施工的监督力度不足

公路论文发表项目的施工实践中通常会分包给多个施工团队，通过不同施工论文发表团队的合作来完成整体的项目施工，同时对整个项目进行项目的分包结算。这样的情况下，对不同的分包单位进行更好的监督就特别的重要，如果项目实施过程中的监督力度不足，论文发表可能会导致负责分包的员工与分包的团队相互串通，虚报项目成本，意图谋取私利，对承包的企业造成大量的经济损失。另外，施工过程还要对所承包的企业进行更好的监督管理，通过施工现场的视察督促各建设团队的施工进度，有效地防止施工中出现出工不出力的情况，确保项目施工可以保质保量地完成。