一、实施全面预算管理

       全面预算管理最早出现于西方发达国家，在20世纪90年代，我国才引入全面预算管理，但全面预算管理的实施效果一直不理想。因此，电力企业会计电算化系统需要应用数据挖掘技术，实施全面预算管理。具体来说:电力企业会计电算化系统首先要运用数据挖掘技术，发表论文分析未来市场的发展变化，未来宏观经济的发展变化，未来国家货币政策的发展变化，在此基础上，为电力企业制定一个可行的发展目标。再根据发展目标，制订今后要实现的盈利目标。然后，根据今后要实现的盈利目标,推算出今后的成本目标，制订电力企业年度经营计划。在开展电力企业年度经营计划制订时，要明确电力企业具体的财务预算。要运用数据挖掘技术，推算电力企业经营预算、现金预算、销售预算、成本预算及收入预算。电力企业还要将整体的财务预算细分为电力企业内部每一个业务部门的部门预算，明确每一个业务部门的责任、权利、利益。

二、储备跨领域综合人才

       数据挖掘对电力企业财务人员的数据应用提出了更高要求。为了保证财务人员能够适应信息社会的需要、胜任会计电算化工作，应做到以下几点：首先，电力企业要建立从高层到基层的数据思维，从数据挖掘的角度审视会计电算化，打造持续学习的电力企业文化。其次，电力企业要认识到既有专业知识又有数据挖掘应用技术的复合型人才对电力企业发展的重要性。

       电力企业要做好外部引进和内部培训，重视与数据挖掘应用相关的培训，提高财务人员在数据收集、分析和应用方面的能力，有效促进会计电算化与信息技术的结合，提高电力企业的经营效率。在培训过程中，电力企业要对财务人员进行专业发表论文知识的培训，还要对财务人员进行管理、信息网络安全、数据挖掘平台、软件知识、职业道德等方面的培训，以提高财务人员的综合能力，为电力企业数据挖掘储备人才。

三、加强基础设施建设

       基础设施包括加强电力企业内部的服务器、储存硬件、安全系统等方面的维护与建设，将服务器等设施搭建在电力企业的总部，以满足数据挖掘流通管理的发表论文要求，实现对数据的储存与分析。搭建的数据平台要具有拓展性，根据未来业务的发展方向动态优化数据结构，帮助客户及时查找各类数据。