一、完善财务规章制度

       电力企业当前规章制度内，设置了相应的风险防范措施、会计电算化工作、会计电算化鼓舞激励政策，电力企业管理层需要定期对各个部门、基层单位实施成本考核，于规章制度内明确财务考核标准、明确财务考核内容、明确财务考核对象。若会计电算化内出现问题，需要注重责任认定，界定执行失误、发表论文调研失误及决策失误，规避胡作为、不作为问题。

       同时，按照划分责任情况，结合实际，依照相关规章制度，追责相关工作人员。为实现可持续发展，电力企业想要规避财务风险，就需要完善财务规章制度，加强制度落实，杜绝不按规章制度开展的情况发生。除此之外，财务规章制度需要贯穿电力企业生产经营活动，实现电力企业会计电算化能力的提升。加大电力企业会计电算化力度，便于迅速找出问题、完善措施、修改措施。财务规章制度在电力企业会计电算化内应用，需注意电力企业会计电算化管理模式的开拓，转变电力企业会计电算化方式。

二、强化财务风险意识

       会计电算化为电力企业开展管理的核心，必须要强化会计电算化财务风险意识。第一，要加强电力企业员工和管理人员的风险意识，正确认识防范财务风险的重要性，从思想层面树立正确的财务意识，重视会计电算化的发展和实施，完善、改进会计电算化的理念；第二，电力企业需要明确财务部门在电算化风险防范内的作用，在会计电算化及风险防范内的地位，加强制度制订，注重制度落实，加强财务部门对相关经济活动的发表论文分析、处理，动态化处理数据，加强各个部门与财务部门的协调、沟通的，为财务风险防范开展创造条件，实现财务风险防范的全过程控制，确保全员参与。

三、构建安全合理的监督制度

       构建安全、合理的监督制度，确保会计电算化工作顺利开展。电力企业需要综合治理、全面监督会计电算化人员，结合内部经济发展，电力企业外部市场经济状态，建设安全、合理的监督制度，严格发表论文要求会计电算化部门记录资金流动信息，加强项目开展监督。在互联网技术背景下，电力企业需要加强网络资源的利用，加强信息化平台的应用，借助平台预警、提示电算化风险，及时监督、检测，动态化管控经济发展状况及运营状况，促使电算化人员结合预警信息，选择相应的风险防控措施，借助外部监管制度，加强电力企业会计电算化风险的管控，确保电力企业稳定发展。合理安全的监督制度是财务监督管理的重要组成部分，还是企业会计电算化的基础。必须要加强定制管理、开展即时数据管理，加强事后控制，加强电力企业财务监督管理考核，注重工作总结。