一、引言

       随着我国经济的快速发展，对石油产量的需求不断增加，国内石油资源产量呈短缺趋势明显。鉴于我国石油供需形势与资源消费分布的不平衡性，在当前经济快速发展背景下，应加强油田建设工程开发，从建设安全角度入手，控制好建设工程的各种风险管理，解决国内生产对原油的供需矛盾，促进经济平衡稳定发展。油田建设工程的生产要素是整个工程项目的集合，主要文章发表内容也是现代油田企业水平的重要体现，直接关系到油田企业的未来发展。在油田建设工程中要把项目管理作为基础，不断提升油田建设质量控制相关成本支出，提高项目的投资效益，就能进一步提高企业的经济效益，为企业的全面发展和扩大自身的生存发展空间提供动力。

二、缺乏管理机制

       众所周知，油田建设工程风险管理对石油安全至关重要。但是，由于对我国现状的文章发表分析，油田建设工程风险管理理论尚未形成系统完整的体系和概念。没有有效整合石油风险管理问题，缺乏风险管理机制。在石油风险管理的这一阶段，石油风险评估和风险管理的过程是独立的，具体的风险管理实践不参考风险评估的结果，因此难以充分利用实际风险管理的有效性。通过分析当前我国油田建设工程风险管理的总体情况，我国当前油田建设工程风险管理最重要的四个环节是风险识别、二级风险管理、三级风险管理和四级管理决策。这四个环节被认为是完整的，但目前还没有形成一个整体，每个环节代表一个独立的状态，导致风险管理效率低下，管理方案不尽人意。

三、缺乏响应机制

       工程风险管理的最终目的是解决风险，确保石油安全。油田建设工程中的风险管理与其他行业的风险管理是一致的，应从积极预防和事后处理两个方向进行管理，以确保有效控制风险，降低风险的不利影响。保持在最低限度。但是，目前我国应对油田建设工程风险的能力还没有达到理想状态。在实际风险管理中，缺乏风险应对机制、对国际石油市场信息的兴趣和实际具体的风险应对文章发表措施。油田建设工程的低水平风险管理无法有效应对风险，对石油安全影响不大。