一、材料质量不足

       电力工程项目建设施工工作会应用到大量多种不同类型的材料和设备，有效保障材料质量水平，才能确保电力工程质量和安全性达到标准。区别于其他的工程项目建设，电力工程项目建设的材料标准文章发表要求更高，而且材料质量优劣会直接影响到电力工程施工过程的安全性和最终质量，如果材料质量不达标，那么最终的电力工程建设成果的质量水平也无法达到行业标准。

二、施工方案合理性较差

       电力工程项目施工更具特性，其施工方式会区别于其他类型的工程项目施工工作，所以电力工程施工过程中其施工方案和施工流程，都会对最终的工程质量产生较大影响，如果施工方案合理性较差，那么就会直接影响电力文章发表工程的效益水平。例如，施工方案当中某些步骤存在漏洞，那么就会诱发安全生产事故，大大拖延施工进度，还会直接影响到施工质量。

三、电力工程项目监督管理机制存在缺陷

       相关工作人员的文章发表专业素质水平较差。我国当前电力工程事业的从业人员综合素质水平参差不齐，而电力工程项目施工人员的综合素养，将会直接影响到工程项目的建设质量，如果相关工作人员综合素质水平较差，那么就无法满足电力工程项目建设的高标准要求。除此之外，还有一部分电力工程建设单位的工程质量监督管理体系存在缺陷，质量管控体制存在漏洞，施工过程当中时常会出现较大弊端，直接影响到施工质量和安全管控成效，再加上相关的监督管理责任制度并不完善，频繁出现偷工减料的行为，这不但严重影响了企业的社会信誉，还会直接危害到广大人民群众的生命财产安全。电力企业具备一定的垄断性，而且监管模式存在不足，就会直接影响到社会的各个阶层，其中包括政府机构的电能运用以及广大人民群众的家庭用电，都需要依靠电力企业的持续稳定运营。该种生产经营模式就会引发一部分员工出现消极懈怠的心，岗位责任重视度也会不断下降。在当前社会的发展形势下，我国社会主义经济正处在改革创新阶段，而在此环境下建立企业面临着广阔的发展空间，同时也需要有效引进社会发展带来的挑战。从电力企业长远的角度出发，在企业内部打造一支综合素质水平较高的电力工程项目施工团队极具价值，还要不断对管理模式进行创新，为企业注入全新的活力和生机。