一、树立税务风险的防范性意识

       只有高新技术企业进行项目开发之时，要重点提升高新技术论文发表企业管理者的风险防控意识，企业的高层所站位置很高，必须具备要全局管理风险防控意识，要重点把握企业的发展方向与注重的个性问题。企业管理层必须具备良好的风险防控意识，才能做好企业技术研发的重要决策。还要做好企业内部的制度建设，高新技术企业是防范研发费用加计扣除方面所产生的税务风险，做好企业内部制度是财务风险防范性措施落实的基础。因此，企业要借助完善的企业内部管理制度来约束企业内部研发部门、生产经营部门、财务管理部门对于产品技术研发费用的处理，以此来推动企业风险防范效益的提升。

二、提升企业项目研发预算的重视程度

       高新技术企业通过认定之后展开实际研发过程中，由于产品本身或者是产品服务方面存在很多现实不确定因素，其研发项目的财务预算管理工作非常重要。企业相关工作人员进行产品研发之前，对项目的可行性与可操作性展开探索。要根据开展项目的实际情况，对合理的项目计划进行财务预算。要有效确保项目研发费用支出的合理性，高新技术企业针对金额较大的项目，要创建完善是项目审批机制。实际的财务预算管理工作中，要结合项目的实际情况与开发进度，针对性的预算方案进行调整和优化，从而从一定程度上确保预算管理的合理性与实效性。另外，研发项目预算进程中，要对项目的研发费用预算支出提升其控制力度，不同阶段所需要消耗的费用预算进行明确的区分，对项目所需财务预算与实际支出进行对比与分析，提升高新技术与相关费用是以扣除为标准，为企业可持续发展奠定坚实的基础。高新技术企业进行研发费用的加计扣除环节中还涉及不同的部门，需要企业不同部门之间的进行紧密配合，高新技术企业内部需要建立健全完善的内容信息交流机制，要由项目的领导带头，要定期开展进行税收信息交流。高新技术企业的研发部门要财务管理部门提供有效的财务凭证，确保财务数据的真实性与完整性。通过不同部分之间的沟通与交流，在全面了解优惠政策的基础之上，以高新技术企业的实际需求为基础，对企业内部的资源进行合理分配，保障研发项目的持续性开展，能有效降低研发项目资金的支出，对企业的综合实力进行实际的提升。

三、提升企业研发财务预算的精准性

       高新技术实际产品研发过程中，创建完善的财务会计核算体系，不但要对财务相关的法律制度展开研究，对项目的中账目支出展开管理。高新技术企业要创建适当的二级科目，对产品研发当中的资本支出与费用化支出进行分离。另外，工作人员将项目的支出资本进行不同项目的费用类型进行项目的划分与界定。通过三级科目的财务项目设定，要创建出成本核算与核心内容核算财务系统，借助多元化的财务管理方式，企业开展精细化的财务核算工作。高新技术的财务核算部门要深入研究费用的分类性管理，罗列出费用的二级科目中。需要进行资本化的支持，对原科目进行保留，当高新技术企业产品研发工作完成后续工作后，将其专列到财务无形资产之中，通过实际的使用年限，做好资金的摊销工作。要从根本上确保会计核算工作的精准性，借助ERP管理系统，对高新技术企业的研发系统进行合理的管控。通过ERP系统能更好满足设计与研发费用的整体核算实现财务扣除政策的需求。在这样企业财务管理模式进行加计扣除申请中，就能及时调取企业系统当中的信息数据，为高校技术企业的稳定发展做好财务管理基础。