我国的国省干线公路必须追求质量管理，其质量管理技术的发展全面的体现了由传统质量管理到全面质量管理的进步与革新。市场经济把我国的质量管理推向了国际化，逐步满足国际化道路运输的需求，以此带动建筑公司的质量发展。线性技术的一部分就是工程公路，它有地质条件很复杂、地形变化很大、施工的工艺特别复杂和建筑面积大的基本特点。所以建筑施工的从业人员必须要有及时对问题采取措施的能力，做好预先的流程设计和应急的方案来对质量问题进行有效的控制，以此减少道路施工过程中出现的质量问题带来的企业精神损失和社会的负面影响。

一、论文发表加强国省干线公路建设质量管理的重要性

       对公路建设进行质量管理是非常重要的管理手段，对国家道路的建设带来很有利的作用。要道路施工质量的管理水平，首先要提高从业人员的质量意识，并以此为基础营造良好的质量管理氛围，激励全员参与到质量的管理工作中来，并在基层员工中形成质量管理的良性循环。然后，通过一些管理手段对公路建设的质量管理来进行不断加强，对其特有的管理计划有序的推行下去。主管国省干线的质量部门必须及时发现进行道路施工过程中已经存在和可能发生的问题，对其采取相应的措施并予以及时进行解决，防止施工时出现质量问题。

二、国省干线公路工程的共同特点

       国省干线公路是一个庞大的、系统的、复杂的大工程，其涉及的相关建设单位较多，施工的过程也很复杂。公路建设的主体单位包括相关的建设单位、建立单位、一些投资单位等，由于建设主体单位多的情况导致了国省干线而难以进行全面的控制。国省干线公路的投资方也很多，主要包括项目的选址和设计相应的投资计划，对公路中进行鉴定、施工设计、征地拆迁、项目建设、项目的使用和养护等，其内容复杂，所支出的资金数额巨大。

三、公路建设项目质量控制的因素

（一）施工人员的素质

       相关管理人员的素质对道路建设有直接的影响，在实际道路施工过程中，其管理者主要负责项目的设计、项目管理的团队组织和相关项目的一切事务。要对从业者的职业素养进行针对性地提高，必须以一些有效的手段对从业者的积极性、安全意识、和操作技术进行实际的提高。

（二）严格控制材料和机械设备

       建筑材料的选取对道路建设的质量起到关键性的作用，建筑材料设备的特点是数量大、品种繁多、存放的难度大。因此在施工的过程中，要对其进行严格的管控，对工程的原材料、半成品、机械设备都进行妥善的选择和保管，以材料的安全来促进工程建设的安全。

（三）改进施工方法

       应经济发展的特殊需求，我国的各项技术都会在一定的时间周期内得到提升，这对道路的施工建设也带来了正面积极的影响。施工时的工序及技术的措施也要在进行时进行合理的采用。施工的技术和措施会给道路建设带来直接的影响，它甚至是道路建设的工程进度、工程质量和成本控制最关键的因素。一定要采取安全可靠的施工技术来进行道路的施工建设，保证道路施工的质量。

四、公路施工质量的管理和控制不足

（一）公路工程施工材料管理不到位

       由于国省道路的建设工程巨大，建设施工周期长，其耗费性也就非常大。对整个工程质量的控制方面尤为重要。有一些施工单位通常对材料的管理不到位，现场经常使用不合格的材料进行施工，因不合格材料的使用导致了省干线公路的技术质量不过关。如果材料采购过量，存放的过程不当，材料的质量就出现了问题。

（二）管理专业技术水平较低

       施工单位只是注重对施工人员的素质，要加强施工队伍的建设就不能对管理团队的建设忽视了管理队伍的建设，道路管理的质量就很难得到保证。很多的质量管理和控制过程当中，管理者对管理技能和专业知识缺乏，不能对质量管理的规章进行严格的管理，对出现的质量问题和监测都进行了忽视而导致了公路施工出现了质量问题。

（三）质量管理控制没有得到应有的重视

       要创建一支高水平的管理质量的队伍，施工单位只是一味地注重企业的效率，而对质量管理者的素养进行了忽略，没有对管理者进行专业的培训，对各个单位的协调和管理工作处理不到位，它限制了控制水平和质量管理的有效提高。

（四）国省干线公路的技术检测系统尚未完成

       要保证国省道路在实际运输中的应用，必须采用技术的手段来对道路的质量进行保证。很多施工单位的人员及技术的原因、质量的检测方法还不够完善、检测人员的素质、施工单位不能严格地遵守规范的标准来检测而导致了质量问题。

（五）质量管理观念淡薄，质量监管力度不到位

       很多的国省干线道路建设的单位的管理意识不够，要做好项目主要关注道路的效益和进度。对公路技术的质量管理进行加强同时可以对道路质量管理的效率进行大大的提高，在加快施工进度的同时对物力人力的消耗有效的降低，因此经济效益就得到了相应的提高。公路质量与国省道路的基本是一致的、相辅相成的关系。其技术概念的落后会随着市场经济体制发展的过程变得更加的激烈。现代化的道路质量要求和传统的技术质量已经不相适应了，必须以质量管理的观念转变为和运用合理的监管措施为基础来迎合现代道路建设的市场需求。

五、建立和完善道路施工质量管理体系

（一）施工的控制

       道路建设技术在控制和管理方面的提升，必须对其质量工作进行重视为前提，设立完善的质量管理方面的技术体系，对实施工程项目进行工程质量的管理和控制。在进行项目的施工之前，明确其质量方面的要求，提高项目管理者的控制意识并对其质量进行实际的管控。一旦出现问题必须立即根据预设方案采取措施进行补救。同时，还应建立完善的奖惩机制，激励施工从业人员做好本职工作的同时加强质量方面的预防意识，确保道路的质量。

（二）对道路原材料的采购和现场管理进行管控

       在进行道路材料的采购时，一应要选择可靠的供应商选取有合格证书的材料，验收时也要严格的进行。在采购的数量上也要根据施工进度的需要进行控制，尽量避免在现场保存时间过长而使材料的品质下降。对存放的材料要妥善的进行保存，防止损坏。

（三）对管理人才培训进行重视

       质量管理人才的职业素质和公路施工的工程质量息息相关，必须要对其进专业的职业培训，确保管理人才有足够的管理方面的论文发表理论知识，还有做好本职工作的责任感和践行技术操作的能力。

（四）制度科学的施工方案

       在进行道路的施工之前，先对其项目进行实际的了解，并根据项目的需求设计合理的施工方案。还需要对施工的过程进行进度和质量的监控，确保道路建设的每个阶段都符合项目的施工要求。

（五）现场控制推动项目的管理

       加强公路施工过程的监督和管理，对每道工序都要进行实际的检查，在验收时也必须严格按照标准进行。项目管理在整个工程建设的过程中占据核心领导的地位，有专业的项目管理才有合格的道路建设施工。项目管理必须组建组织体系，采用经济约束制、包干责任制等一系列的管理制度，对质量管理来进行有效落实。

（六）加强工程质量检查

       在道路工程的施工时，必须要对其过程做好质量检查的工作。不放过任何一个质量问题的隐患，必须要有很好的质量意识。高素质的施工人员进行检测时一定要保证数据的准确性。

六、结语

       技术的大力革新，道路建设的质量要求提升是趋势。要对道路施工的质量问题加以重视，同时对存在问题进行改善，对工程质量进行优化。