工程项目建设具有长期性和复杂性等特点,并且在施工过程中经常会出现修改原定方案等情况,特别是进入到尾工工程环节,由于主要的建设工程单位和施工人员已经撤离,因此在财务管理上面就存在着极大的困难, 并且容易陷入一些风险之中。随着,现代化建设发展越来越快,承包单位实体的资金周转压力也极大,为有效避免财务风险,解决清欠款项,应充分重视尾工工程的财务管理论文发表工作。
一、有利于提高项目质量
尾工工程是工程项目建设的重要组成部分,并且涉及最后的运营以及交付问题,通过加强尾工阶段的财务管理工作以及全程跟踪,能够全面促进提高项目管理的整体质量,避免在尾工环节出现一些不好掌控的问题,实现对工程项目整体的管理以及决算的把控,提高建设项目整体的竣工效率,并实现建设项目的验收以及移交工作,按照工期要求按时竣工。
二、节约项目建设的成本
加强尾工工程财务管理的目的在于节约项目投入的成本,通过强化管理的方式,能够处理项目周期延长等问题,并减少成本的投入。尾工工程的主要任务是解决资金索赔、资金核算、清查资产以及清理债务等,其直接影响到建筑项目整体的成本,因此通过管理,能够有效解决工程收尾阶段结算资金管理薄弱等问题。
三、控制和减少财务风险
尾工工程财务管理通过收集资料结合对市场情况科学论文发表分析的方式,能够降低企业在承包方面所存在的财务风险问题,通过调查信誉,实地考察监督,以及清欠款项的方式,保证了承包企业的资金财产安全,并减少了资金缺口的出现,结合相关工程合同的制定,为双方提供了良好的法律保障,并能对相关财务风险做出应对措施,对项目经济收益起到了积极助推的作用。
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