一、论文发表引言

       大数据技术的出现意味着人类社会的科技层级再度向前跨越一大步，标志着企业迎来了前所未有的思维变革和管理变革时期。在这一阶段，大数据将成为企业创造经济价值的关键驱动力，企业可依托于大数据强大的记忆、收集、挖掘等优势，获取更加细致和精准的数据信息，论文发表如企业内部结构数据、外部非结构数据和决策数据等，促进企业发展战略的有效落实和推进。财政部于2016年相继发布了管理会计的相关指引细则，其中“战略导向”一词频频出现，标志着管理会计可作为企业未来重要执行策略的导向之一，为企业提供精准化的服务。由此可见，在当下多元化的市场格局与激烈的市场竞争中，大数据、管理会计与企业发展之间已经形成千丝万缕的协同关系，对于实现企业每一步的战略计划均至关重要。故详细探寻三者之间的相关脉络，不仅可以理清大数据时代管理会计对企业发展的助推作用，还能纵向拓展会计行业的发展空间，保障企业战略执行的高效实施。

二、论文发表大数据与管理会计

       大数据技术是以容量大、类型多、应用价值高为主要特征的数据集合，最早应用于IT行业，随着社会的发展，大数据技术的应用愈加广泛。管理会计是从传统会计系统中分离出来的职业类型，与财务会计并列，职业内容是为企业进行最优决策，改善经营管理，提高企业效益。在实际工作中，管理会计在开展日常工作时需要收集并分析企业的财务信息、资金信息等数据，将其中存在的问题反馈给企业相关管理人员。而使用大数据的目的亦是收集更多真实、高效的数据，但大数据是利用传感器、数据挖掘等抽象技术来收集信息的，具有容量高、数据处理高效精准等特点，是普通管理会计所无法比拟的。将大数据技术充分应用于管理会计工作中，可以最大化弥补管理会计在数据收录和分析上的短板与不足，充分发挥出管理会计的优势。

三、论文发表管理会计与企业战略执行

       企业战略是指企业根据内外部环境变化、自身资源和实力选择适合的经营领域与发展方向，以强化核心竞争力。管理会计是新兴的岗位，是财务会计与企业管理的结合，能够帮助企业管理者实现决策方式的正确执行。与传统的财务会计相比，管理会计不再局限于财务资金方面，而是更多着眼于企业的发展整体和未来，通过提供更加系统和细致的非财务信息，为企业在激烈的市场竞争和复杂的市场环境中选择出更加适宜企业发展的战略道路。但需要注意的是，任何企业在发展战略中均可将管理会计细化为三个部分，即高级、中级及低级层次，而这三个层次之间并非以低中高定义战略大小，而是标志不同位置上的战略。论文发表其中，高级层次指代企业整体战略，中级层次指代企业业务战略，低级层次指代企业职能战略，这三个层级之间的战略关系并非对立的，而是相互独立且相互成就的。换而言之，高层级战略可为中层战略提供明确的发展方向，而低层级战略又可以为中层级战略提供基底保障。可见，任何一个层级战略都具备存在的价值，在发挥管理会计服务企业的同时，需要将这三个层级紧密结合，才能收获相得益彰的效果，继而才能保障企业合力做到步调一致。