不同规模企业的营销战略和竞争特性有所不同，这取决于企业的规模、资金、人力资源和市场地位等因素。以下是对不同规模企业营销战略和竞争特性的分析：

1. 小型企业的营销战略和竞争特性：小型企业通常具有资源有限、市场占有率较低、品牌知名度低等特点。因此，小型企业的营销战略通常注重在细分市场中寻找利润空间，通过精准定位和口碑营销提高品牌知名度和市场占有率。同时，小型企业也需要注重成本控制和管理，以便保持竞争力。

2. 中型企业的营销战略和竞争特性：中型企业通常具有相对较高的品牌知名度和市场占有率，但相对于大型企业仍具有一定的劣势。因此，中型企业的营销战略通常注重在巩固市场地位的基础上，通过创新和提高产品质量、服务质量、客户满意度等方面提高市场占有率。同时，中型企业也需要注重人才引进和培养，以便提高企业的核心竞争力。

3. 大型企业的营销战略和竞争特性：大型企业通常具有较高的品牌知名度、市场占有率和资金实力等优势。因此，大型企业的营销战略通常注重在提高品牌知名度、扩大市场份额、提高产品和服务质量等方面增强企业的核心竞争力。同时，大型企业也需要注重创新和开拓新市场，以便保持市场领先地位。

综上所述，不同规模的企业在营销战略和竞争特性方面具有不同的特点和优势。小型企业注重细分市场、口碑营销和成本控制，中型企业注重提高产品质量、服务质量、客户满意度和人才培养，大型企业注重提高品牌知名度、扩大市场份额、提高产品和服务质量、创新和开拓新市场。企业应根据自身的实际情况和市场变化，制定相应的营销战略和竞争策略，以便提高市场竞争力和经济效益。