业财融合是财务工作的理念或方向，财务数智化是行动和实践。财务数智化可以有效解决财务人员管什么、怎么管和管理效率的论文发表问题。业财融合下高速公路服务区财务数智化的目标，一是财务要通过信息化工具改变管理的理念和方法，实现对业务部门进行支撑和赋能的职能。二是财务数智化要有效整合企业诸多业务系统，打通业务系统与财务系统的流程断点，挖掘业务数据与财务数据的深度联系，提升财务信息处理和分析的效率。三是建立统一的数据中心，通过对经营活动进行深入的洞察、分析与预测，支撑公司的管理和运营决策。

一、业务论文发表信息系统建设各自为战

       近年来，企业在智慧服务区建设上的投入不断增加，但传统建设模式中财务和业务相互独立，各自为战，系统间缺乏有效链接，信息“孤岛”现象严重。论文发表主要原因是传统建设模式一般以IT部门或业务部门为主体来组织设计实施，导致数智化仅围绕部分业务、部门或职能进行建设，造成基础信息和标准不一致，流程无法形成闭环，系统间存在功能重叠等问题。财务要想使用业务系统数据需要进行二次加工，信息使用率和效益不高。企业数据无法共享形成企业资产，无法转化为企业能力，业财融合仅停留在概念层面。

二、财务论文发表人员在数智化建设中站位靠后

       财务人员在数智化建设中站位靠后的原因，除企业领导者对财务在数智化建设中的作用不够重视外，另一个重要原因是财务人员自身缺乏信息治理的理念，未主动参与公司主要业务流程的设计，被动地接收信息、处理信息。数据经过层层加工后失真，财务分析脱离业务实际或远远滞后于业务发展。企业绝大多数经济活动信息都流向财务部门，财务部门是价值的记录者和衡量者，具有天然的全局观念。财务部门应参与公司所有业务流程的设计，在流程中嵌入风险控制点，从财务角度通过业务流程来很好地实现事先、事中、事后全过程的财务管理，实现财务和业务的高度融合。财务数智化可以通过集成数据、展现流程，形成财务人员发现问题、解决问题的作战中心。

三、服务区业务多元化给财务论文发表数智化带来新的挑战

       服务区伴随高速公路建设，是高速公路附属设施，点多面广，管理难度大。服务区经营模式目前主要以租赁承包经营、自主经营、合作经营等为主，受主线车流量限制，且部分功能具有社会公益属性，收益有限。服务区属服务行业，随着人民生活水平提高，社会对服务区服务要求相应提高，用工成本逐年增加；为提高服务标准，每年投入大量资金用于新建或改扩建工程，资金成本巨大。

       为创新盈利模式、拓展业务范围，随着“一带一路”等宏观政策变化，服务区业务更加多元化、国际化，传统业务如餐饮、商超、加油等服务开始拓展到省外，商贸综合体、物流集散地、旅游中转站、开展国际进出口货物贸易等新业务不断加入。业务范围扩大，标准提高，风险也发生变化，不管是从核算的角度还是管理会计角度，给财务体系带来了跨越式挑战。财务数智化能从很大程度上减少人工，提高决策和论文发表信息传递效率，实现多业态统一管理降低成本的目的。