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正文

铁路物资采购价格的研究论文发表策略

       铁路物资市场竞争的情况可分为充分竞争市场、垄断型市场、充分竞争市场三种类型。由于市场竞争的背景论文发表环境不同,要针对性地运用采购价格策略。

(一)充分市场采购价格制定论文发表策略

       我国的铁路交通发达,铁路消耗品和通用物资的使用频率高,消耗的数量也相当大,其进行物资采购部的过程频繁又零散。铁路物资的采购如果处于充分竞争市场中就会对应有很多的供应商可以选择。与原材料价格关联度较大的物资如电缆、电线对其上游的原材料价格进行调研就可以充分的了解行情了,以原材料的物资价格进行预估,就能制定出采购的预算。通过对物资的历史价格与当前市场行情的调研,制定价格变动的曲线进行分析,找寻出市场价格变动的规律选择合适的采购时期。将物资存储化整为零,对物资的需要进行提前的预测,进行集中采购,以数量来吸引到更多的大型的供应商参与招投标,通过规模的效益啦有效降低物资的采购成本

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(二)论文发表不充分市场采购价格制定的策略

       铁路物资中的列出专用配件,由于其产品功能、应用场景与列车有非常紧密地联系,其生产供应商与铁路有密不可分的紧密关系,供应商一般都有一定的专业技能,供应商相互之间的竞争度较小,很可能为了共同的利益结成同盟关系。对于这样的铁路物资采购必须进行最高限价的管理,在价格控制中运用一些专业的限价手段。第一步是物资管理人员弄清楚无物资的需求量,制定出采购计划;然后,让专业的技术人员对物资的功能水平、折旧情况、技术论文发表要求如实的核对,根据制造技术与其原材料的行情估算出物资的价格;最后,公司财务人员通过供应商的财报信息与技术人员共同核算并确定出物资的最高限价标准。

       站在市场竞争的角度来看,要重视物资供应商的合作引进,与一些大型供应企业建立合作关系,比如生产空调系统的格力电器、生产通信设备的华为等建立长期的合作关系,增强市场的竞争度,对有效降低成本,实现研究出更经济更高效的科技成果。

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(三)论文发表垄断型市场采购价格制定的策略

       垄断型市场供应商有较高的壁垒,有资金或者技术的绝对优势,一般供应商很难进入到竞争中。由于垄断市场占据了行业的霸主地位,利用限价手段进行约束不能达成目的,甚至买,方都不具有议价的权利。在铁路系统中还有双垄断的情况出现,比如中国中车与国铁集团就互为对方的利益方。关于垄断市场中,采购与供应商之间的博弈关系,寻求平衡就是采购价格最优的策略。选择与供应商达成稳定长期的合作伙伴关系,共同参与需求管理论文发表、共同进行技术改进,实现合作共赢是制定价格的最好方式。


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铁路物资采购价格的研究论文发表策略

       铁路物资市场竞争的情况可分为充分竞争市场、垄断型市场、充分竞争市场三种类型。由于市场竞争的背景论文发表环境不同,要针对性地运用采购价格策略。

(一)充分市场采购价格制定论文发表策略

       我国的铁路交通发达,铁路消耗品和通用物资的使用频率高,消耗的数量也相当大,其进行物资采购部的过程频繁又零散。铁路物资的采购如果处于充分竞争市场中就会对应有很多的供应商可以选择。与原材料价格关联度较大的物资如电缆、电线对其上游的原材料价格进行调研就可以充分的了解行情了,以原材料的物资价格进行预估,就能制定出采购的预算。通过对物资的历史价格与当前市场行情的调研,制定价格变动的曲线进行分析,找寻出市场价格变动的规律选择合适的采购时期。将物资存储化整为零,对物资的需要进行提前的预测,进行集中采购,以数量来吸引到更多的大型的供应商参与招投标,通过规模的效益啦有效降低物资的采购成本

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(二)论文发表不充分市场采购价格制定的策略

       铁路物资中的列出专用配件,由于其产品功能、应用场景与列车有非常紧密地联系,其生产供应商与铁路有密不可分的紧密关系,供应商一般都有一定的专业技能,供应商相互之间的竞争度较小,很可能为了共同的利益结成同盟关系。对于这样的铁路物资采购必须进行最高限价的管理,在价格控制中运用一些专业的限价手段。第一步是物资管理人员弄清楚无物资的需求量,制定出采购计划;然后,让专业的技术人员对物资的功能水平、折旧情况、技术论文发表要求如实的核对,根据制造技术与其原材料的行情估算出物资的价格;最后,公司财务人员通过供应商的财报信息与技术人员共同核算并确定出物资的最高限价标准。

       站在市场竞争的角度来看,要重视物资供应商的合作引进,与一些大型供应企业建立合作关系,比如生产空调系统的格力电器、生产通信设备的华为等建立长期的合作关系,增强市场的竞争度,对有效降低成本,实现研究出更经济更高效的科技成果。

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(三)论文发表垄断型市场采购价格制定的策略

       垄断型市场供应商有较高的壁垒,有资金或者技术的绝对优势,一般供应商很难进入到竞争中。由于垄断市场占据了行业的霸主地位,利用限价手段进行约束不能达成目的,甚至买,方都不具有议价的权利。在铁路系统中还有双垄断的情况出现,比如中国中车与国铁集团就互为对方的利益方。关于垄断市场中,采购与供应商之间的博弈关系,寻求平衡就是采购价格最优的策略。选择与供应商达成稳定长期的合作伙伴关系,共同参与需求管理论文发表、共同进行技术改进,实现合作共赢是制定价格的最好方式。