目前很多企业面临着严峻考验，只有积极变革，寻找科学论文发表化路径，才能轻松应对多重挑战。成本控制作为企业发展的重要内容，需要对其存在的不足进行深入分析，充分了解其中的问题才能针对性的解决，提升企业成本控制水平。

（一）论文发表比较缺乏成本控制理念，造成原材料的资源浪费

       当前， 虽然我国企业整体发展的较快，但是大多数现代化企业的规模相对较小。所以在此基础上对于部分整体实力较强的企业， 更需要管理论文发表体系的大幅度提升，以此来提升现代企业体系中所有管理人员以及生产人员的理念，从根本上来让企业人员意识到成本控制的重要性。在整个产品生产过程中采购人员不会非常注重材料的采购，在进行供货商选择时往往只依据价格因素来进行原材料的选择，容易导致生产中产生较高的不良品率；其次产品生产人员在进行产品生产时，未能够严格按照生产工艺执行，为了提升生产效率而采用非常规的方式进行生产，造成原材料浪费严重的情况。所以在企业进行成本控制的过程中，需要注重对于原材料的把控，才可以有效降低由原材料而引发的成本问题。

（二）人员管理论文发表过程中存在费用过度消耗问题

       除了原材料对于成本的消耗巨大，人工费用对于成本控制也会造成很大影响。因为在整个企业正常运行过程中，也会因为一些可有可无的部门而造成相应的成本增加，而且有一些部门的存在往往会制约整个企业的发展脚步，所以在这个过程中有必要针对性的对一些部门工作进行调整，将一些部门体系进行优化，进而减少人员的管理来降低企业人工费用。 另外，部分多余管理部门在整个企业生产过程中人员流动性较大， 造成生产效率低下，而且还会因为技术论文发表问题而造成生产原材料的浪费情况。这些问题都会给企业带来额外的人工费用情况，如果企业能够采取合理的措施来对企业整体人事框架进行改善，那么这样就可以有效控制企业在人工费用方面的投入。

（三）论文发表当前现代企业成本核算缺失

       部分企业在成本核算中运用了简单的核算方案， 尽管可以满足生产会计论文发表准则和会计制度的要求， 但过于简单的将生产成本进行一次核算， 未深入考虑生产过程中的各复杂环节， 无法让产品真实的成本合理归纳。 企业生产阶段， 费用的分配不够理想， 缺乏基本的标准支撑， 比如所有费用均按照统一方案分配， 实际情况可能是这些费用与人工工资并没很密切联系。 实际生产阶段， 产品规格未能受到关注， 仅仅是依照成本计算主体落实核算任务， 结果的准确度无从保证。