一、决策环节

       在决策环节，需要论证拟建项目的可行性、必要性、经济效益与技术手段等，借助决策比较不同项目施工技术，完成工程决策判断任务。在决策阶段，造价成本的干扰因素众多，需要关注工程规模、市场因素、技术因素、市场风险、材料因素，对相关因素进行综合考量与合理判断。工程决策直接关乎项目成本投资水平，还会对前期设计与工程施工形成不小的影响，因此需要提高工程决策的合理性、正确性。在决策环节推进工程造价预算，应该基于项目实际情况，确定工程成本目标，在市场发展趋势下发表论文分析工程项目施工行为，保证项目可以达到前期设定的经营目标。

二、设计环节

       在设计阶段虽然不会花费过多经费，但是会对工程造价预算形成巨大影响。工艺设计、总平面设计、公共设施、辅助设备设计、材料设计、施工方案、施工标准均为影响设计环节造价的因素，在工程造价预算方面，应该选择科学的手段进行控制。基于设计图纸要求编制关于各分项工程的预算定额，了解材料设备、市场情况，细化各建设工作投资额，优化工程方案内容，提高工程施工的可操作性，发挥设计方案的价值。在设计环节，通过预算定额为工程施工成本控制奠定基础。

三、施工环节

       在施工环节进行造价预算控制，确定定额套用方式，准确核算工程量，了解政策优惠内容，确定机制材料价格。在施工环节推进工程造价预算控制时，造价预算人员需要结合施工设计图纸，了解施工业务内容，梳理施工业务，明确各项施工内容。在掌握合同条款后，确定施工地质情况，在此基础上进行项目预算并给出各环节资金使用计划，提高资金在工程施工阶段应用的合理性。在工程施工期间，需要结合现场施工情况，基于工程变更与材料使用等方面发表论文信息，在施工项目运行中进动态控制，调整预算方案，以定额作为项目施工成本控制的依据，提高成本控制工作的合理性与有效性。