一、引言
       当前，我国电力企业由于受到全球经济一体化的影响，在企业内部管理上面临着全新挑战。对此，电力企业要全面期刊发表创新自身的管理工作，不断提升核心竞争力与管理能力，在满足人们对电力能源需求的前提下，不断提升供电稳定性，以获得更高的经济效益。

二、电力企业的管理内容
1.人力资源管理

       电力企业内部人力资源管理大体上依据不同种类的任务分为技术人员与管理人员两个部分。技术人员与管理人员负责的工作范围虽然不同，但都对人力资源管理中的人性化水平有着较高的要求与标准。

2.成本管理

       为用户提供电力并收取电费是电力企业最为主要的经济收入来源，但查抄电表、成本核算以及电费收取的过程中往往由于受到电力技术的限制导致数据出现误差，进一步影响电力企业的运营成本，随着成本的提升，电力企业的经济效益也会明显降低。

3.安全管理

       电力企业具有一些其他企业不具备的特性。例如，电力设施在运行过程中难免会出现问题，降低整体电源的稳定性与持续性，电力企业可以利用提升管理期刊发表创新水平予以解决。

三、电力企业的管理期刊发表特点

       电力企业管理工作的特点主要分为三个部分：第一，具有很强的垄断性，这是由于电力产业属于掌握国家国计民生的重要行业，对国家的财产安全与人民生活都起着举足轻重的作用，有助于国家全面控制电力体系，进而确保国家安全与人民生命财产安全。第二，由于电力企业的特殊性质以及在整体国民经济中的重要地位，国家会严格把控电力企业的所有生产流程。第三，电力企业管理具有时代性，电力企业始终作为一项生存管理工作，在组织管理与人员结构构成上始终与国家行政部门保持一致。